预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省银州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息获取便捷化、信息流扁平化 B:信息存储数字化和相对集中 C:信息传输的数字化和电子化 D:信息处理和交换的程序化 答案:B 2.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=FC B:F=V/C C:V=F/ D:V=C/F 答案:C 3.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:行政方法 B:法律方法 C:经济方法 D:教育方法 答案:B 4.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:管理 B:环境 C:职能 D:领导 答案:B 5.下列说法有误的是()。 A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要 B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能 C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 D:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 答案:A 6.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:指导性 B:执行性 C:可操作性 D:可行性 答案:B 7.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设产品的多样性特点 B:建设产品具有的使用寿命长的特点 C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D:建设生产的单件性特点 答案:C 8.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。 A:信息存储结构具有多元化特征 B:以参数化建模作为创建模型的核心技术 C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法 D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 答案:D 9.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。 A:合作协议 B:标前协议 C:正式协议 D:原则意向性协议 答案:A 10.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:纠偏措施 B:目标绝对值 C:目标实际值 D:目标计划值 答案:B 11.建设项目管理规划不包括()。 A:项目结构分解 B:项目的进度目标分析 C:项目的质量目标分析 D:项目的投资目标分析 答案:A 12.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 C:价值工程又称为价值分析 D:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 答案:A 13.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:施工合同价和设计概算的比较 B:施工合同价和招标标底的比较 C:工程结算价和施工合同价的比较 D:技术设计和初步设计的比较 答案:D 14.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:要求 B:任务 C:原则 D:目的 答案:D 15.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:集团式合资结构 B:股权式合资结构 C:合伙制结构 D:契约式合资结构 答案:D 16.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:质量控制 B:设计工作 C:组织施工 D:施工安装 答案:B 17.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:团队建设活动 B:奖励和表彰活动 C:人力开发活动 D:人员配合活动 答案:B 18.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 B:项目中的负责人临时进行的检查 C:项目经理助理检查夜班施工后的效果 D:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 答案:B 19.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:工期和目标 B:目标和性质 C:工作量 D:目标和任务 答案:D 20.对于管理含义的叙述,不正确