历年重庆市黔江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库A4版可打印.docx

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历年重庆市黔江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库A4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:特殊性
D:使用寿命长
答案：B

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:人员培训
C:获得高绩效
D:绩效评价
答案：A

3.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:实际值
C:计划值
D:随机值
答案：B

4.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不能超出5%
C:不超过
D:必须相等
答案：C

5.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:能力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：D

6.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:职能描述书
C:人员管理计划描述书
D:职能分配矩阵
答案：B

7.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:经济类
C:组织类
D:法规类
答案：D

8.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

9.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:最终提案
C:方案评价
D:方案创造
答案：C

10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:100
B:60
C:50
D:80
答案：C

11.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:制度
C:计划
D:领导
答案：A

12.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:部分
C:全部
D:重要
答案：C

13.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1995
C:1998
D:1996
答案：A

14.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:销售额
C:信贷额
D:投资额
答案：D

15.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOO
C:BOOT
D:PPP
答案：C

16.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：A

17.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分解发包
C:整体发包
D:分项发包
答案：B

18.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:经验和技能
C:专业知识水平
D:各种能力倾
答案：A

19.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目流程计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目组织计划
答案：A

20.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、周期性
C:周期性、固定性
D:临时性、易变性
答案：A

21.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:发包方
C:承包方
D:业主方
答案：B

22.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化界面界线
C:淡化等级隔阂
D:消除界面界线
答案：A

23.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：A

24.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和指导性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和系统性
D:指导性和连续性
答案：C

25.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。