陕西省秦都区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库【全国通用】.docx

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陕西省秦都区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库【全国通用】

第I部分单选题（100题）

1.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态观察
C:静态调整
D:动态观察
答案：A

2.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:PMC单位
C:工程咨询服务机构
D:CM单位
答案：B

3.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:契约式合资结构
C:合伙制结构
D:法人制结构
答案：A

4.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:强制性
C:权威性
D:无偿性
答案：A

5.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:控制
C:领导
D:绩效
答案：B

6.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:组织招投标
C:确定合同结构
D:控制合同变更
答案：C

7.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：B

8.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:协商
C:聘任
D:选任
答案：A

9.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:周计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：A

10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:10
C:50
D:3
答案：D

11.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:权益投资
B:项目资本金
C:股份
D:占有投资
答案：C

12.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:计划值
C:随机值
D:相对值
答案：A

13.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:决策期的组织结构
C:决策期任务分工
D:运营期管理职能分工
答案：D

14.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值策划
C:价值追求
D:价值预测
答案：A

15.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:进行设计总体管理
答案：B

16.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:一般环境和具体环境
D:抽象环境和具体环境
答案：C

17.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

18.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目设计
D:建设项目决策
答案：D

19.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：D

20.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:项目分析与评价
C:职位需求分析
D:人员管理计划分析
答案：C

21.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程的能力
C:价值工程的费用
D:价值工程研究阶段
答案：B

22.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:信息管理部门
C:质量管理部门
D:进度管理部门
答案：C

23.建立完善信息管理