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整理贵州省晴隆县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应
答案：D

2.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:领导
C:计划
D:控制
答案：A

3.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:金融机构
C:项目管理单位
D:项目总承包方
答案：A

4.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.25
C:0.1
D:0.2
答案：A

5.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:提高组织和个人的工作绩效
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：B

6.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:经济
C:技术
D:组织
答案：D

7.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：C

8.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:8
C:6
D:10
答案：A

9.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:稳定性
B:兼容性
C:实用性
D:可扩展性
答案：A

10.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:费用控制
C:质量控制
D:合同管理
答案：A

11.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:费用控制
C:技术控制
D:进度控制
答案：D

12.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计、采购、总承包
答案：C

13.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:设计方
答案：C

14.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:外立面施工工作流程
答案：C

15.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

16.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是投资项目建设生产的唯一依据
C:信息是决策的基础
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：B

17.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理客体
C:科学模式
D:管理主体
答案：D

18.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:正式协议
B:原则意向性协议
C:标前协议
D:合作协议
答案：D

19.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:以人为本
C:以经济为本
D:规章制度
答案：B

20.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:合同项目原则
C:结构管理原则
D:组织效率原则
答案：D

21.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:制度
C:领导
D:计划
答案：A

22.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:独特性
B:多样性
C:单件性
D:系统性
答案：C

23.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
D:对研究对象