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整理贵州省惠水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及答案（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第一维
C:第三维
D:第四维
答案：C

2.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:排序
C:编号
D:组合
答案：A

3.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：B

4.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制是最重要的管理职能
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：B

5.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:工程付款和其他付款审核
答案：B

6.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：A

7.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:投产竣工
C:实施
D:决策
答案：C

8.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:签订有关合同
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

9.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:财务控制
C:作业控制
D:信息控制
答案：A

10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:100
B:50
C:3
D:10
答案：D

11.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：C

12.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:所有参与单位
C:工程监理
D:设计
答案：B

13.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:积极性
D:开放性
答案：A

14.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:施工与安装阶段
D:竣工阶段
答案：B

15.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:组织结构
C:管理结构
D:组织模式
答案：B

16.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～30%
C:20%～40%
D:50%～60%
答案：B

17.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

18.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理主体不同
C:管理目标不同
D:管理对象不同
答案：B

19.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:技术管理
C:组织与协调
D:合同管理
答案：C

20.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:修正概算
D:施工合同价
答案：A

21.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人