河北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案（精练）.docx

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河北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:减少重复和浪费性的活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:实现确定的目标
答案：D

2.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:文化冲突
D:信息传输通道受阻
答案：B

3.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:工作量
C:目标和性质
D:目标和任务
答案：D

4.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

5.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
答案：C

6.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:理事会
C:董事会
D:监事会
答案：C

7.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目的投资目标分析
C:项目的进度目标分析
D:项目结构分解
答案：D

8.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：B

9.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:教育件
C:硬件
D:软件
答案：D

10.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:智力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：A

11.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:9万元
B:7万元
C:8万元
D:10万元
答案：D

12.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:投资项目编码
C:进度项目编码
D:工作项目编码
答案：D

13.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:管理
C:组织
D:技术
答案：C

14.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:作业控制
C:信息控制
D:组织绩效
答案：D

15.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:协商
C:委任
D:选任
答案：C

16.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)
D:CM
答案：B

17.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值预测
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

18.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设项目业主
C:建设总承包商
D:建设设计单位
答案：B

19.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:和谐处理
D:充分沟通
答案：C

20.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:差旅费
C:人员派遣费用及相应的税金
D:派遣人员生活补助
答案：B

21.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:500
C:100