内部使用河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案1套.docx

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内部使用河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案1套

第I部分单选题（100题）

1.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:7
B:9
C:3
D:5
答案：C

2.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:编号
C:排序
D:组合
答案：A

3.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:汇总合同报告
C:控制合同变更
D:确定合同结构
答案：D

4.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:施工单位
B:监理单位
C:设计单位
D:建设单位
答案：D

5.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:项目管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：A

6.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:设计工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

7.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:经济
C:管理
D:技术
答案：A

8.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是投资项目建设生产的唯一依据
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是决策的基础
答案：A

9.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:物资采购工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:与工程管理有关的信息处理的流程
答案：D

10.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:永久组织和单一性组织
C:永久组织和临时性组织
D:固定组织和变化组织
答案：C

11.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:技术控制
C:费用控制
D:进度控制
答案：D

12.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的成本目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

13.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:权威性
C:强制性
D:营利性
答案：D

14.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:任务
C:结构
D:特点
答案：D

15.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:指导性和连续性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和系统性
答案：D

16.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:聘任
C:选任
D:委任
答案：D

17.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:安全
C:控制
D:质量
答案：D

18.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:外部反馈信息
C:职能分配矩阵
D:工作绩效报告
答案：D

19.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:设计水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案：A

20.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:结构层次
B:目的
C:性质
D:形式
答案：A

21.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:领导
C:计划
D:制度
答案：A

22.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以制造为主体和以采购为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案：A

23.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：A

24.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:月度报表
C:合同管理报表
D:日报表
答案：D

25.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控