内部使用河北省景县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题带答案（满分必刷）.docx

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内部使用河北省景县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题带答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:施工总承包单位
C:业主或项目管理公司
D:监理单位
答案：C

2.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:管理人员
C:工作场所
D:部门经理
答案：A

3.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:进行设计总体管理
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:在安全控制及质量控制方面对业主负责
答案：D

4.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过信息处理支持决策
C:通过设计处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：B

5.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:制度
B:领导
C:计划
D:组织
答案：D

6.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:成本控制
答案：D

7.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：C

8.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的经济性
C:管理的动态性
D:管理的科学性
答案：C

9.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:项目组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

10.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:咨询服务单位
C:设计单位
D:报批单位
答案：A

11.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

12.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：A

13.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:方案发展
D:信息收集
答案：C

14.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：A

15.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

16.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:项目经理
C:设计单位
D:监理工程师
答案：B

17.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
B:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
答案：D

18.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:承包商
C:监理单位
D:建设单位
答案：B

19.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:固定性和惩罚性
C:不确定性和适应性
D:不确定性和变化性
答案：D

20.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与人的关系
B:与实践的关系
C:与事的关系
D:与单位的关系
答案：D

21.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可