安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库附答案（名师推荐）.docx

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安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库附答案（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:董事会
B:股东会
C:公司经理
D:监事会
答案：A

2.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理对象不同
C:管理主体不同
D:管理目标不同
答案：C

3.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

4.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:技术界面
C:动界面
D:工程界面
答案：C

5.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施过程
B:投产竣工阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营期
答案：A

6.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:价值工程
C:商品价值
D:工程价值
答案：B

7.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:施工方项目管理
C:设计方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：C

8.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:静界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：D

9.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

10.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:招标采购部
C:投资部
D:设计部
答案：C

11.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目目标
C:建设项目结构
D:建设项目任务
答案：C

12.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:工作分工报表
C:管理职能分工表
D:任务分解表
答案：C

13.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:CM模式
D:PMC模式
答案：D

14.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：C

15.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:200
C:100
D:50
答案：B

16.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

17.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：B

18.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

19.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:可预见
C:定量化
D:时效性
答案：A

20.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目运营策划
C:项目分部策划
D:项目建设策划
答案：B

21.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:整合
C:研究
D:功能分析
答案：D

22.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:竣工阶段
C:施工与安装阶段
D:决策阶段
答案：D

23.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息管理手册
D:建设项目信息中心
答案：