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内部使用河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库附答案（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员管理
C:人员分配
D:人员建设
答案：A

2.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
B:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
C:声响、信号和不得认为是数据
D:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
答案：C

3.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:组织结构
C:组织模式
D:管理结构
答案：B

4.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:工程付款和其他付款审核
C:编制项目实施总进度规划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：B

5.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:提出问题
C:检查
D:决策
答案：A

6.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:权威性
C:强制性
D:组织性
答案：A

7.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:计划
C:制度
D:组织
答案：D

8.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:教育方法
C:行政方法
D:法律方法
答案：C

9.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:放任型
C:专制型
D:民主型
答案：D

10.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

11.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:理事会
C:股东大会
D:监事会
答案：C

12.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:垂直性
C:权威性
D:强制性
答案：B

13.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:投资合作制结构
D:合伙制结构
答案：C

14.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:经验和技能
C:风险评估
D:各种能力倾
答案：C

15.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:股东会
C:理事会
D:董事会
答案：B

16.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:方法
C:原则
D:目标
答案：B

17.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:确定合同结构
C:组织招投标
D:控制合同变更
答案：B

18.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:资金
C:项目
D:目标
答案：A

19.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:纠偏值
C:相对值
D:实际值
答案：A

20.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员管理
C:人员任用
D:人员培训
答案：A

21.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:特定性
C:开放性
D:单一性
答案：C

22.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

23.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:作业控制
C:财务控制
D:信息控制
答案：A

24.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:静界面
C:系统界面
D:人员界面
答案：A

25.有