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内部使用山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库附答案（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：C

2.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:技术
C:组织
D:经济
答案：C

3.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工总负责
D:总发包
答案：A

4.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:质量控制
C:组织施工
D:设计工作
答案：D

5.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

6.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:分包
C:发包
D:招标
答案：B

7.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:系统性
C:时效性
D:适用性
答案：D

8.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:组织界面
C:系统界面
D:人员界面
答案：B

9.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
B:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
C:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

10.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:可行陛研究
答案：A

11.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:方法
C:内容
D:原则
答案：B

12.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:有效性原则
C:时效性原则
D:标准化原则
答案：A

13.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理计划
D:建设项目组织计划
答案：A

14.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:商品价值
C:价值工程
D:工程价值
答案：C

15.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:设计总负责
C:承包方
D:施工总负责
答案：B

16.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对承包商进行全面管理
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:完成招标和评标工作
答案：D

17.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
答案：B

18.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-拥有-转让
答案：A

19.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和单一性组织
B:固定组织和变化组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

20.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:汇总合同报告
C:确定投标单位或合同预选单位
D:组织合同签订
答案：C

21.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人员培训
B:获得高绩