河北省海港区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【夺分金卷】.docx

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河北省海港区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:逻辑性
C:稳定性
D:兼容性
答案：B

2.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：C

3.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：C

4.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：C

5.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:职位分析
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

6.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:条件
D:程序
答案：A

7.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=F/
C:V=C/F
D:V=FC
答案：B

8.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:品德素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：B

9.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:随机性
C:分散性和复杂性
D:多专业性和综合性
答案：C

10.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:空间和时间的障碍
C:信息传递的障碍
D:信息源障碍
答案：D

11.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:定量化
C:标准化
D:有效性
答案：A

12.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:策划
C:领导
D:经理
答案：A

13.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：B

14.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化深度
B:变化程度
C:简单程度
D:复杂程度
答案：D

15.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:财务报表
B:资本公积
C:资产负债表
D:盈余公积
答案：A

16.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:重复生产的产品或项目
C:工程预算限制严的项目
D:复杂的项目
答案：A

17.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:奖励和表彰活动
C:人力开发活动
D:人员配合活动
答案：B

18.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目流程计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目目标计划
答案：A

19.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

20.D+B总承包模式的合同条件是()。