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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省滕州市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库(实用) 第I部分单选题(100题) 1.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:董事会 B:股东会 C:监事会 D:经营管理层 答案:C 2.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 C:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 答案:A 3.CM的基本指导思想是()。 A:缩短建设周期 B:加快速度 C:保证施工质量 D:控制建设投资 答案:A 4.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 B:提供预测、决策所需的信息 C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 D:实现项目建设 答案:C 5.下列()属于管理的基本职能之一。 A:变化 B:程度 C:计划 D:文化 答案:C 6.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A:计划职能 B:领导职能 C:控制职能 D:组织职能 答案:D 7.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:投资 B:目标 C:技术 D:进度 答案:B 8.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:设计者观点 B:科学模式 C:管理客体 D:管理主体 答案:D 9.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。 A:持久性 B:固定性 C:唯一性 D:临时性 答案:D 10.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:数据处理设备 B:软件系统 C:数据通信网络 D:信息处理 答案:D 11.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:方案创造与评价 B:研究前的准备 C:方案发展与提案形成 D:收集信息与功能分析 答案:C 12.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。 A:狭义的建设项目组织 B:主要的建设项目组织 C:次要的建设项目组织 D:广义的建设项目组织 答案:D 13.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的质量控制 B:工程设计的投资控制 C:工程设计的进度控制 D:工程设计的成本控制 答案:B 14.任用和分配工作职责属于人员作用的()。 A:程序 B:方式 C:依据 D:条件 答案:A 15.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:目的 B:结构层次 C:性质 D:形式 答案:B 16.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按信息的内容属性 B:按项目管理工作的任务 C:按项目管理工作的对象 D:按项目实施的工作过程 答案:B 17.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:决策设计工作的流程 B:施工作业的流程 C:设计工作的流程 D:设计准备工作的流程 答案:A 18.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→决策→筹划→检查→执行 B:提出问题→决策→策划→执行→检查 C:提出问题→检查→筹划→执行→决策 D:提出问题→策划→决策→执行→检查 答案:D 19.项目信息门户的核心功能是()。 A:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 D:辅助对项目目标的控制 答案:A 20.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。 A:建设-拥有-转让 B:经营-转让-经营 C:建设-经营-转让 D:转让-经营-转让 答案:D 21.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:实施准备 B:投产竣工 C:决策 D:实施 答案:D 22.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理助理 D:项目经理 答案:A 23.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在