历年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试【培优B卷】.docx

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历年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:目标计划
C:投资计划
D:管理计划
答案：A

2.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：D

3.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:A模式
C:B模式
D:D模式
答案：B

4.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的准确性
B:信息的可储存性
C:信息的时效性
D:信息的适用性
答案：A

5.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：A

6.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:时效性
C:可预见
D:高效处理
答案：D

7.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:工作绩效报告
答案：D

8.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:科学性
C:动态性
D:经济性
答案：A

9.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:报批单位
B:设计单位
C:管理单位
D:咨询服务单位
答案：C

10.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:充实等级
C:建立完善的管理协调机制
D:跨职能整合
答案：D

11.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:施工总负责
B:总发包
C:设计总负责
D:平行发包
答案：C

12.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:控制
C:质量
D:安全
答案：C

13.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：B

14.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:职能组织结构
C:组织分工
D:管理职能分工
答案：C

15.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:保证施工质量
C:缩短建设周期
D:加快速度
答案：C

16.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
B:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
C:声响、信号和不得认为是数据
D:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
答案：C

17.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

18.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:单一性
B:循环性
C:一次性
D:合同性
答案：C

19.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的经济性
C:管理的动态性
D:管理的科学性
答案：C

20.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：A

21.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:决定公司内部管理机构的设置
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的基本管理制度
答案：A

22.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注