历年河南省淇县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整题库及参考答案（培优B卷）.docx

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历年河南省淇县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整题库及参考答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:工作任务分工
C:组织结构
D:项目结构分解
答案：C

2.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:工程任务结束后，联合体自动解散
C:联合体是一种永久性的组织
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：C

3.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:任务分包
C:施工总承包
D:平行承发包
答案：D

4.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:业主方
B:施工方
C:建设方
D:供货方
答案：D

5.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:项目结构
答案：D

6.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目组织结构
答案：B

7.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:检查
C:决策
D:执行
答案：D

8.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:部门界面
D:项目界面
答案：A

9.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、主动性、创造性和法制观念
答案：B

10.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：A

11.策划是一个()的过程。
A:静态
B:动态
C:理论
D:论证
答案：B

12.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:5～19人
C:7～12人
D:4～17人
答案：B

13.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:促进项目的经济效益最大化
C:保证项目目标的实现
D:进行必要的财务控制
答案：C

14.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:2～5
C:5～15
D:3～13
答案：D

15.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目目标计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目流程计划
答案：A

16.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:计划值
C:相对值
D:纠偏值
答案：B

17.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:整体性原理
C:开放性原理
D:责任原理
答案：B

18.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:合同管理
C:技术管理
D:信息管理
答案：A

19.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:第二次世界大战
C:19世纪50年代
D:19世纪70年代
答案：B

20.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:承包
B:协助处理
C:咨询服务
D:自行处理
答案：C

21.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:实现确定的目标
答案：D

22.下列不属于组织结构模式的内容的是(