河南省龙安区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全【培优B卷】.docx

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河南省龙安区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：B

2.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

3.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:BOT
C:CM
D:Partnering
答案：D

4.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:技术决定权
C:财务权
D:用人权
答案：D

5.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:组织界面
答案：C

6.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:投资目标分解
C:确定投资、进度、质量目标
D:设计认可与批准
答案：B

7.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

8.()检查施工协调部门的执行效果。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：D

9.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:承包单位
C:设计单位
D:监理工程师
答案：A

10.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:执行
C:提出问题
D:决策
答案：B

11.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:协调问题
C:等级问题
D:组织问题
答案：B

12.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作性质
B:风险评估
C:工作沟通方式
D:建设项目管理组织结构
答案：D

13.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制设计要求文件
C:参加评标及合同谈判
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：B

14.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:成果
C:原则
D:目标
答案：B

15.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：B

16.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:5～19人
C:4～17人
D:7～12人
答案：B

17.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:单件性
C:使用寿命长
D:特殊性
答案：A

18.项目总控的主要任务是()。
A:通过信息处理支持决策
B:通过施工处理设计目标
C:通过设计处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：A

19.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资产负债表
B:盈余公积
C:资本公积
D:财务报表
答案：D

20.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

21.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:目标
C:控制
D:计划
答案：B

22.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工