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层次分析法--AHP.ppt

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某排污工程，计划在四个月内完成20000米的管道敷设。风险管理人员希望知道按时完成该工程的概率。由于类似的工程较少，难以得出相应的客观概率，因此，只能进行主观的估计。将该项目分解为独立的几个月的工程量，这样可以相对容易和准确地估计每个月的详细活动和完工的概率。截止时间（月）2、层次分析法2、层次分析法1）风险评价模型2）因素两两比较评分和判断矩阵3）计算各判断矩阵权重、排序、并作一致性检验3）计算各判断矩阵权重、排序、并作一致性检验（5）为获得层次目标中每一指标或评价方案的相对权重,必须进行各层次的综合计算,然后对相对权重进行总排序。 对A-B层次判断相关参数计算： （1）计算判断矩阵每一行所有元素几何平均值：Ci-D层次判断矩阵：Ci-D层次判断矩阵：C层次的总排序C层次排序一致性检验D层次的排序：作业：用层次分析法评价下列项目风险