历年安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案【新】.docx

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历年安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案【新】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:决策
C:组织
D:目标管理
答案：B

2.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建筑施工企业
答案：C

3.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：D

4.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:人员任用办法
C:组织规划办法
D:一般的管理办法
答案：D

5.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

6.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:设备制造专业化
C:时间有效化
D:施工专业化
答案：C

7.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以采购为主体和以施工为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以制造为主体和以采购为主体
答案：B

8.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:容易造成管理效率降低
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：A

9.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：B

10.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:协议系统
C:争议处理系统
D:信息交易系统
答案：A

11.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:标准化原则
C:有效性原则
D:时效性原则
答案：A

12.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:职能组织结构
C:管理职能分工
D:组织分工
答案：D

13.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

14.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:日报表
C:合同管理报表
D:月度报表
答案：B

15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:指导性
C:可行性
D:可操作性
答案：A

16.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:进行必要的财务控制
C:保证项目目标的实现
D:对组织绩效进行合理控制
答案：C

17.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织提交竣工材料
C:组织设计交流
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：C

18.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：B

19.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:客户方
答案：A

20.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:信息
C:系统
D:软件
答案：D

21.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活