历年甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案（新）.docx

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历年甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:经营-拥有-建设
C:建设-拥有-经营
D:拥有-建设-经营-转让
答案：C

2.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:策划
C:领导
D:经理
答案：A

3.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:300
C:100
D:200
答案：D

4.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:团队能力开发
C:组织规划
D:薪酬管理与激励
答案：B

5.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

6.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:科学模式
C:管理客体
D:管理主体
答案：D

7.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:设计认可与批准
C:确定施工发包模式
D:确定投资、进度、质量目标
答案：A

8.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:工具
C:方法
D:组织
答案：D

9.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：A

10.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:人力开发活动
C:人员配合活动
D:团队建设活动
答案：A

11.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:承包方的项目管
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：B

12.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计和施工总承包
C:设计总承包
D:建造
答案：A

13.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：C

14.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

15.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:标准化
C:有效性
D:定量比
答案：B

16.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员配合
C:人员培训
D:人员管理
答案：B

17.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

18.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:职位需求分析
C:人力资源规划
D:人员管理计划分析
答案：B

19.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:业主或项目管理公司
C:设计单位
D:施工总承包单位
答案：D

20.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:7～12人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

21.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:供货方
C:建设方
D:业主方
答案：B

22.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目建设期
C:项