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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省叶县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题下载答案 第I部分单选题(100题) 1.在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是()。 A:保护纳税人的利益 B:积累工程的经验 C:自行管理建设项目 D:项目经理领导工作 答案:A 2.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:方案发展与提案形成 B:方案创造与评价 C:研究前的准备 D:收集信息与功能分析 答案:A 3.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:心理素质 B:能力素质 C:智力素质 D:知识素质 答案:D 4.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方的自行项目管理 C:业主方与政府合作 D:业主方委托项目管理 答案:B 5.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:进度控制 B:技术控制 C:费用控制 D:质量控制 答案:A 6.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。 A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 答案:C 7.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。 A:目标性 B:临时性 C:即时性 D:约束性 答案:C 8.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的动态性 B:管理的经济性 C:管理的科学性 D:管理的艺术性 答案:A 9.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:目标计划 B:投资计划 C:进度计划 D:管理计划 答案:C 10.项目总控的主要任务是()。 A:通过信息处理支持决策 B:通过目标处理支持施工 C:通过施工处理设计目标 D:通过设计处理支持决策 答案:A 11.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设总承包商 B:建设设计单位 C:建筑施工企业 D:建设项目业主 答案:D 12.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:6 B:3 C:4 D:9 答案:B 13.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.1 B:0.15 C:0.2 D:0.25 答案:B 14.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:项目管理 B:设施管理 C:开发管理 D:运营管理 答案:C 15.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:软件 B:硬件 C:组织件 D:教育件 答案:A 16.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:经营决策 B:项目决策 C:运营决策 D:组织决策 答案:B 17.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 B:配合建设项目业主进行生产准备 C:签订有关合同 D:对承包商进行全面管理 答案:B 18.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:设计人 B:业主 C:项目经理 D:监理工程师 答案:C 19.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:编写合同管理总结报告 B:确定投标单位或合同预选单位 C:组织合同签订 D:汇总合同报告 答案:B 20.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:股份 B:占有投资 C:权益投资 D:项目资本金 答案:A 21.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:技术措施 B:组织措施 C:管理措施 D:投资措施 答案:D 22.在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服