河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含下载答案.docx

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河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含下载答案

第I部分单选题（100题）

1.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:决策
C:质量
D:安全
答案：C

2.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:周计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

3.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:投资目标计划值与实际值的比较
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：B

4.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:特殊性
C:多样性
D:单件性
答案：C

5.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：A

6.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：B

7.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值追求
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

8.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:6～9人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

9.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
答案：C

10.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:方法
C:成果
D:目的
答案：A

11.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:施工合同价
C:修正概算
D:投资估算
答案：D

12.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:BOT
C:CM
D:Partnering
答案：D

13.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案：C

14.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:承包方的项目管
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：A

15.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:扁平化
C:程序化
D:数字化
答案：C

16.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计工作的流程
答案：A

17.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:监事会
C:经营管理层
D:董事会
答案：B

18.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于通信设备处理平台
B:基于数据信息
C:基于网络的信息处理平台
D:基于数据处理结果
答案：C

19.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:价值目标
C:价值工程
D:商品价值
答案：C

20.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人员任用和分配情况
C:奖励和表彰制度
D:人力资源的开发和培训
答案：B

21.下列说法不正确的是()。
A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

22.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
答案：B

23.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施