广东省澄海区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库附答案.docx

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广东省澄海区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库附答案

第I部分单选题（100题）

1.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:施工单位
B:设计单位
C:建设单位
D:监理单位
答案：C

2.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

3.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:有效性原则
C:系统性原则
D:标准化原则
答案：C

4.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:结构方面
C:施工方面
D:功能方面
答案：A

5.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

6.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:项目结构分解
C:合同结构
D:工作任务分工
答案：A

7.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:进度
C:投资
D:目标
答案：D

8.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：A

9.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:进度目标书
C:总设计方案
D:总进度纲要
答案：D

10.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：A

11.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、安装总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、总承包
答案：A

12.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:积极性
C:动态性
D:敏锐性
答案：D

13.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的过程
D:按信息的内容属性
答案：B

14.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：A

15.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:计划
C:组织
D:投资
答案：A

16.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目施工
C:建设项目收尾
D:建设项目设计
答案：A

17.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

18.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:建设项目材料价格
C:施工信息收集
D:工程款支付
答案：C

19.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:方案创造与评价
C:收集信息与功能分析
D:研究前的准备
答案：A

20.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:运营管理
C:项目管理
D:开发管理
答案：C

21.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：A

22.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：C

23.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:充实等级
C:跨职能整合
D:和谐处理
答案：D

24.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:采购
C:施工总承包
D:安