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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省平定县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【考点精练】 第I部分单选题(100题) 1.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:质量控制 B:进度控制 C:技术控制 D:费用控制 答案:B 2.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:供货方项目管理 B:施工方项目管理 C:总承包方项目管理 D:设计方项目管理 答案:D 3.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:权威性 B:强制性 C:无偿性 D:垂直性 答案:D 4.建设项目组织设计内容不包括()。 A:工作任务分工 B:合同结构 C:组织结构 D:项目结构分解 答案:C 5.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按项目管理工作的任务 B:按信息的内容属性 C:按项目管理工作的对象 D:按项目实施的工作过程 答案:C 6.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书) C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书) 答案:A 7.策划是一个()的过程。 A:动态 B:静态 C:论证 D:理论 答案:A 8.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:平行组织结构 答案:A 9.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 C:确定投资切块的投资值(目标值) D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 答案:D 10.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:组织问题 B:轻重问题 C:协调问题 D:等级问题 答案:C 11.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。 A:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 B:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 C:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性 D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益 答案:D 12.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:组织设计 B:目标设计 C:合同设计 D:控制设计 答案:A 13.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:投资目标 B:单项工程 C:建设项目 D:固定资产 答案:D 14.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45295 B:45294 C:45293 D:45325 答案:B 15.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:组合 B:编号 C:编码 D:排序 答案:C 16.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:软件 B:组织件 C:教育件 D:硬件 答案:A 17.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:获得高绩效 B:人力资源规划 C:绩效评价 D:人员培训 答案:B 18.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:进度控制部门 B:项目经理助理 C:项目经理 D:施工协调部门 答案:D 19.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:分析、论证总进度计划 B:工程付款和其他付款审核 C:审核设计进度计划并控制其执行 D:编制项目实施总进度规划 答案:B 20.在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。 A:1%~5% B:0.5%~5% C:0.5%~3.5% D:0.5%~3% 答