历年安徽省黟县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【考点精练】.docx

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历年安徽省黟县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【考点精练】

第I部分单选题（100题）

1.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:智力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：C

2.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
B:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
C:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
D:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
答案：B

3.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:提高组织和个人的工作绩效
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

4.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:功能分析
C:方案创造
D:方案发展
答案：D

5.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:项目经理
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

6.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理主体
C:管理客体
D:科学模式
答案：B

7.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:工程部
C:招标采购部
D:投资部
答案：D

8.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目评估
答案：C

9.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:B模式
D:A模式
答案：D

10.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

11.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:制度
B:计划
C:领导
D:组织
答案：D

12.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目收尾
C:建设项目决策
D:建设项目施工
答案：D

13.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

14.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:无偿性
C:垂直性
D:强制性
答案：C

15.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与政府合作
答案：C

16.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:确定投标单位或合同预选单位
C:组织合同签订
D:编写合同管理总结报告
答案：B

17.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：A

18.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:施工单位
C:供货方的上级单位或部门
D:设计单位
答案：C

19.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务分工
C:任务量
D:指令源
答案：D

20.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

21.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:强制性
B:垂直型
C:无偿性
D:具体性
答案：A

22.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的