整理吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全有答案.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全有答案

第I部分单选题（100题）

1.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人员培训
C:人力资源规划
D:获得高绩效
答案：C

2.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：A

3.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:动界面
B:技术界面
C:工程界面
D:静界面
答案：A

4.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:质量投资原则
C:结构管理原则
D:合同项目原则
答案：A

5.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:主持或参与方可行性研究论证
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：C

6.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:承包方的项目管
答案：D

7.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的本质是协调
B:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
C:协调的中心是物
D:管理的目的是为了实现预期的目标
答案：C

8.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:劳动密集型
答案：D

9.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:建设项目
C:项目运动规律
D:生产运营期
答案：C

10.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:标准化原则
C:系统性原则
D:时效性原则
答案：C

11.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：C

12.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:能力及其熟练程度
C:个人特点
D:过去的经验
答案：D

13.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施过程
C:投产竣工阶段
D:实施准备阶段
答案：B

14.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:周期性、固定性
C:临时性、易变性
D:临时性、周期性
答案：A

15.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOOT
C:PPP
D:BOO
答案：B

16.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:信息传递障碍
C:接收者障碍
D:信息源障碍
答案：A

17.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:1%～5%
C:0.5%～3%
D:0.5%～5%
答案：D

18.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:80%～90%
C:70%～80%
D:50%～60%
答案：C

19.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:目的
C:基础
D:途径
答案：C

20.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:施工作业的流程
B:设计准备工作的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:物资采购工作的流程
答案：C

21.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运