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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理山东省峄城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全有完整答案 第I部分单选题(100题) 1.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:业主方 B:供货方 C:施工方 D:设计方 答案:A 2.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。 A:项目目标的分析和再论证 B:合同策划 C:项目环境和条件的调查与分析 D:项目定义和项目目标论证 答案:D 3.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:编制建设项目信息管理手册 B:建立建设项目信息中心 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 答案:D 4.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:协调问题 B:轻重问题 C:等级问题 D:组织问题 答案:A 5.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:单一性 B:合同性 C:一次性 D:循环性 答案:C 6.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:权威性 B:垂直性 C:强制性 D:无偿性 答案:B 7.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:要求 B:任务 C:原则 D:目的 答案:D 8.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 B:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式 C:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 答案:C 9.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态观察 B:静态观察 C:静态调整 D:动态调整 答案:D 10.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:产品制造商 B:建设项目经理 C:咨询方 D:出资人 答案:A 11.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:方式 B:程序 C:依据 D:条件 答案:B 12.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:函件控制 B:进度管理 C:合同管理 D:投资控制 答案:C 13.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。 A:CM B:合作伙伴 C:项目总控 D:项目管理承包(PMC) 答案:B 14.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:委任 B:选任 C:聘任 D:考任 答案:A 15.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:开发管理 B:设施管理 C:运营管理 D:项目管理 答案:A 16.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:建设周期长 B:使用寿命长 C:投资巨大、价值高昂 D:单件性 答案:A 17.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:控制 B:绩效 C:领导 D:组织 答案:A 18.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。 A:建设-经营-转让 B:建设-拥有-转让 C:经营-转让-经营 D:转让-经营-转让 答案:D 19.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人力资源规划 B:项目分析与评价 C:人员管理计划分析 D:职位需求分析 答案:D 20.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:V=FC C:F=V/C D:V=C/F 答案:A 21.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:7万元 B:8万元 C:10万元 D:9万元 答案:C 22.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。 A:股东会 B:监事会 C:公司经理 D:董事会 答案:D 23.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和