吉林省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全有答案.docx

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吉林省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全有答案

第I部分单选题（100题）

1.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:投资目标分解
C:设计认可与批准
D:确定施工发包模式
答案：B

2.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:施工总承包
C:交替承发包
D:任务分包
答案：A

3.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

4.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:业主方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:供货方项目管理目标
答案：B

5.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:控制
C:领导
D:目标
答案：D

6.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:设计总负责
C:承包方
D:施工总负责
答案：B

7.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:设计质量控制
C:设计阶段投资控制
D:选择施工分包单位
答案：A

8.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：C

9.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:时效性
C:系统性
D:有序性
答案：A

10.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:资金界面
C:项目界面
D:组织界面
答案：D

11.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:设计平行委托模式
答案：D

12.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:实施
C:实施准备
D:投产竣工
答案：B

13.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

14.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的艺术性
C:管理的科学性
D:管理的动态性
答案：D

15.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工联合体承包
D:施工总承包
答案：A

16.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:放任型
C:民主型
D:专制型
答案：D

17.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:工作任务分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

18.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和动界面
C:技术界面和工程界面
D:动界面和组织界面
答案：C

19.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:公司经理
C:董事会
D:股东会
答案：C

20.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D: