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精心整理西藏林芝地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()
A:明确的经营者业绩考核指标体系
B:健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
C:健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
D:完善有效的高管甄选和晋升制度
答案：D

2.某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。
A:兼职活动是无法监督的，随他去吧
B:应该制定新制度，规范员工的兼职行为
C:允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司
D:兼职是在业余时间进行的，是员工的权利
答案：B

3.对企业高层管理者的培训，应侧重于培养（）。
A:沟通技巧
B:工作方法
C:经营理念
D:专业知识
答案：C

4.(2015年5月)（）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A:网络型组织
B:模拟分权组织
C:流程型组织
D:多维立体组织
答案：A

5.人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的()。
A:创造性
B:累积性
C:收益性
D:时效性
答案：A

6.测评学习能力的最简单有效的方法是()。
A:情境测验
B:心理测验
C:品德测验
D:投射技术
答案：B

7.(2017年11月)绩效沟通的主要内容不包括()
A:绩效辅导沟通
B:绩效计划沟通
C:绩效改进沟通
D:绩效考评沟通
答案：D

8.()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A:综合式
B:单向劝
C:解决问题式
D:双向倾听式
答案：D

9.顾客力量分析不包括()。
A:市场商品消费结构分析
B:企业产品消费群体分析
C:顾客消费承受能力
D:顾客购买动机分析
答案：A

10.（）可以进行人力资源供给预测
A:灰色预测模型
B:定员定额法
C:岗位分析法
D:管理人员接替模型
答案：D

11.美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：①理解；②记忆；③分析；④应用；⑤评价；⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()
A:①②③④⑥⑤
B:①②④③⑥⑤
C:②①④③⑥⑤
D:②①③④⑥⑤
答案：C

12.在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。
A:招聘岗位的资深任职人员
B:企业优秀员工代表
C:招聘岗位所在部门的主管
D:人力资源管理人员
答案：B

13.（）可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A:认知成果
B:情感成果
C:技能成果
D:绩效成果
答案：B

14.()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。
A:专业技能
B:协调技能
C:人文技能
D:理念技能
答案：C

15.员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。排序正确的是.()
A:①②③
B:②③①
C:②①③
D:③①②
答案：B

16.下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。
A:被评价者的行为有伪装的可能性
B:应聘者表现不易受同组其他成员影响
C:题目的质量影响测评的质量
D:对测评者和测评标准的要求较高
答案：B

17.评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的（）最有效的工具。
A:基层员工
B:统治者
C:管理者
D:技术人员
答案：C

18.由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是()
A:职系
B:职组
C:职列
D:职门
答案：A

19.()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A:多维立体组织
B:网络型组织
C:流程型组织
D:模拟分权组织
答案：B

20.下列关于企业内部劳动规则的说法，错误的是()。
A:以员工为制定主体
B:由单位行政决定和公布
C:由劳动者参与制定
D:只在本企业内适用
答案：A

21.()是对企业总体框架的设计。
A:岗位规划
B:战略规划
C:人员规划
D:组织规划
答案：D

22.下列关于360度考评法的说法，不正确的是()
A:有利于促进员工发展
B:不考评胜任特征指标
C:一般采取匿名的方式进行
D:具有全方位、多维度特点
答案：B

23.以下关于培训评估对象的说法