内部培训重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试（各地真题）.docx

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内部培训重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括()
A:改进生产加工工艺设计
B:提高员工生产业务技能
C:制定科学的员工激励机制
D:合并和关闭臃肿机构
答案：D

2.在评估培训效果时，()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。
A:访谈法
B:电话调查法
C:观察法
D:问卷调查法
答案：C

3.企业培训课程设计的原则是()
A:需要什么，就培训什么
B:流行什么，就培训什么
C:最前沿是什么，就培训什么
D:员工要求培训什么，就培训什么
答案：A

4.你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。
A:找打小报告的同事说理
B:找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法
C:反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”
D:主动找上司进行解释
答案：C

5.（）不属于劳动关系法。
A:劳动争议处理法
B:促进就业法
C:劳动合同法
D:集体合同法
答案：B

6.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
A:空间配置
B:整体配置
C:时间配置
D:个体配置
答案：D

7.如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（）。
A:公司的分配机制问题
B:公司用人问题
C:自己的学习和培训问题
D:改变工作条件问题
答案：C

8.（）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。
A:选择性分销
B:广泛性分销
C:独家性分销
D:密集性分销
答案：A

9.岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。
A:标准值
B:基值
C:附加值
D:浮动值
答案：B

10.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
B:简要说说单位里的事情
C:乐意把单位的事情讲给他们听
D:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
答案：C

11.360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②培训考评者；③效果评价；④评价项目设计；⑤反馈面谈。正确的顺序是（）。
A:④⑤②③①
B:①④③②⑤
C:②④③①⑤
D:④②①⑤③
答案：D

12.在下列选项中，属于直接薪酬的是()
A:股票期权
B:绩效工资
C:员工福利
D:社会保险
答案：B

13.关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()
A:背景性问题
B:经验性问题
C:思维性问题
D:知识性问题
答案：B

14.在企业组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是()。
A:某个单位的工作效率和员工的士气如何
B:某个单位应同哪些单位和个人发生联系
C:某个单位要求别人给予何种配合和服务
D:某个单位应该为别的单位提供哪些服务
答案：A

15.计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）
A:计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
B:报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
C:计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数
D:计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数
答案：A

16.下列选项中，（）不属于确定权重的常见方法。
A:层次分析法
B:德尔菲法
C:经验判别法
D:主观经验法
答案：C

17.处理劳动争议的正确程序是()。
A:仲裁、调解、诉讼
B:调解、仲裁、诉讼
C:调解、诉讼、仲裁
D:仲裁、诉讼、调解
答案：B

18.假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。
A:关系
B:工作和任务
C:责任
D:成果
答案：D

19.()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。
A:行为观察法
B:加权选择量表法
C:行为锚定量表法
D:关键事件法
答案：A

20.()大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
A:总成本效用
B:录用比
C:应聘比
D:招聘完成比
答案：D

21.下列关于劳动力市场的说法，不正确的是()。
A:决定工资是劳动力市场的基本功能
B:劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置
C:企业是劳动力的供给方
D:劳动力市场的功能与其他市场相似
答案：C

22.我国劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。
A:两次
B:一次
C:三次
D:五次
答案：B

23.()是