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专业精品广东省云浮市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训广东省云浮市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库及参考答案(B卷) 第I部分单选题(50题) 1.培训课程设计的基本要求是()。 A:进行人力资源开发 B:满足企业员工需求 C:体现现代系统理论基本原理 D:体现成年人的认知规律 答案:D 2.()具有测评标准刚性强,测评指标灵活等特点。 A:选拔性测评 B:开发性测评 C:考核性测评 D:诊断性测评 答案:A 3.在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体上把握组织目标,洞察组织与环境相互关系的能力。 A:协调技能 B:人文技能 C:理论技能 D:专业技能 答案:C 4.培训激励制度的主要内容不包括()。 A:奖惩实施的方式方法 B:完善的岗位任职资格 C:以能力和业绩为导向的分配原则 D:公平竞争的晋升规定 答案:A 5.劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后,应在()内提交答辩书。 A:30日 B:5日 C:15日 D:10日 答案:D 6.关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是() A:应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程 B:在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点 C:绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效 D:管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标 答案:C 7.一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色,你会()。 A:示意妻子(丈夫)回避一下 B:告诉妻子(丈夫),自己并没有请他来做家里 C:耐心听朋友聊下去,因为他很有学识 D:委婉地告诉朋友,你自己一摊儿有事情要做,不能多陪朋友说话 答案:C 8.人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A:管理人员接替模型 B:人力资源信息库 C:马尔可夫模型 D:回归分析法 答案:D 9.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。 A:闭卷笔试 B:案例分析 C:公文能测验 D:无领导小组讨论 答案:D 10.主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A:多维立体组织 B:模拟分权组织 C:超事业部制 D:矩阵制 答案:C 11.()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。 A:品德测评 B:投射技术 C:心理测试 D:问卷测评 答案:B 12.对员工进行考评时,如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”,即使被考评者乙的表现一般,考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。 A:晕轮效应 B:对比偏差 C:相似偏差 D:后继效应 答案:B 13.下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是()。 A:员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征 B:岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式 C:能反映员工的责任心、知识和技能的差别 D:有利于激发企业员工的工作热忱和责任心 答案:C 14.()具有“对事不对人”这一特点。 A:品味分级 B:岗位分类 C:品位分类 D:岗位分级 答案:B 15.管理人员培训需求的相关信息,无法从()中获得。 A:人员与绩效分析 B:工作与任务分析 C:岗位与薪酬分析 D:战略与环境分析 答案:C 16.针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。 A:创造性 B:基础理论知识 C:技能性 D:解决问题能力 答案:A 17.假如主管在安排工作时,总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验,你认为自己的理解是正确的,而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会()。 A:按照主管的要求做事 B:找主管进一步协商 C:按自己的理解做事 D:和同事沟通,按同事的意见办事 答案:A 18.()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 A:组织结构分析 B:组织机构重整 C:组织机构调整 D:组织结构整合 答案:D 19.薪酬管理包括薪酬体系设计和()两个方面。 A:薪酬日常管理 B:薪酬预算管理 C:薪酬制度管理 D:薪酬结构管理 答案:A 20.仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起()日内结束。 A:15 B:45 C:60 D:30 答案:B 21.改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。 A:计划式 B:改良式 C:爆破式 D:渐进式 答案:B 22.以下关于组织设计理论的说法不正确