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精心整理河南省信阳市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库精品带答案

第I部分单选题（50题）

1.以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。
A:静态组织理论是组织设计的核心内容
B:组织设计理论又被称为广义的组织理论
C:组织设计理论有动态与静态之分
D:动态组织理论包含静态组织理论的内容
答案：B

2.关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。
A:岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则
B:岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标
C:岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
D:岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
答案：A

3.()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
A:薪酬计划
B:薪酬战略
C:薪酬管理
D:薪酬技术
答案：B

4.领导人员的继任计划侧重于（）。
A:考核继任者的绩效、技能和能力
B:对继任者进行招募、选拔和培养
C:考察继任者的管理效果
D:考察继任者的战略意识、影响力和价值观
答案：D

5.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
A:整体配置
B:空间配置
C:时间配置
D:个体配置
答案：D

6.无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。
A:5～10人
B:6～9人
C:3～5人
D:5～15人
答案：B

7.薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。正确的排序是()
A:⑥③④①②⑤
B:④③⑥①②⑤
C:⑥④③①②⑤
D:④⑥③①②⑤
答案：B

8.按照具体过程及其特点进行区分，绩效面谈不包括()
A:深入沟通式面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

9.以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。
A:绩效
B:技能
C:行为
D:工作
答案：D

10.员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。
A:固定工资
B:浮动工资
C:岗位工资
D:基本工资
答案：B

11.（）工资不属于技能薪酬制的范畴。
A:技术
B:策略能力
C:基础能力
D:薪点
答案：D

12.（）又称为序列化面试。
A:结构面试
B:单独面试
C:情景面试
D:小组面试
答案：B

13.()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A:能力测试
B:兴趣测试
C:道德测试
D:人格测试
答案：A

14.考虑()时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。
A:异侧效度
B:内容效度
C:同侧效度
D:预测效度
答案：B

15.用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过()。
A:10年
B:5年
C:3年
D:15年
答案：B

16.在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。
A:企业优秀员工代表
B:招聘岗位所在部门的主管
C:人力资源管理人员
D:招聘岗位的资深任职人员
答案：A

17.在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。
A:标准的含义要明确
B:标准的等级数量要合理
C:考评标准越多越好
D:各标准间的差距要合理
答案：C

18.（）将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A:一岗一薪制
B:一岗多薪制
C:薪点薪酬制
D:提成制
答案：C

19.合理集权的作用不包括（）。
A:有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用
B:是企业大生产的客观要求
C:有利于企业调动下级的积极性和主动性
D:有利于企业统一领导和指挥
答案：C

20.()，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A:设备定员标准
B:综合定员标准
C:效率定员标准
D:比例定员标准
答案：B

21.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。
A:在逻辑上，组织理论包括组织设计理论
B:动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
C:组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题
D:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
答案：D

22.(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()
A:多维立体组织
B:矩阵制
C:模拟分权制
D:流程型
答案：C

23.企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是()。
A:集体账户
B:个人账户
C:企业账户
D:机构账户
答案：B

24.筛选简历时，应更多地关注()。
A:管理能力
B