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精心整理重庆市乐山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全带答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（）。
A:智力测验
B:心理测验
C:情景测验
D:面试
答案：B

2.（）以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。
A:课程系列计划
B:课程具体计划
C:培训课程规划
D:课程联合计划
答案：A

3.在培训效果评估过程中，()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。
A:总结性评估
B:非正式评估
C:正式评估
D:建设性评估
答案：D

4.()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。
A:以技能为导向
B:以行为为导向
C:以绩效为导向
D:以工作为导向
答案：A

5.企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。[2011年11月四级真题]
A:成效标准
B:品质标准
C:行为标准
D:能力标准
答案：A

6.劳动法的首要原则是（）。
A:保障物质帮助权
B:保障休息休假权
C:保障劳动者的劳动权
D:保障报酬权
答案：C

7.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）。
A:思维性问题
B:背景性问题
C:情境性问题
D:压力性问题
答案：D

8.（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。
A:人的社会属性
B:人的自然属性
C:人的本性
D:人的特征
答案：C

9.以下关于培训费用的说法错误的是()。
A:是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和
B:由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成
C:间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和
D:直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和
答案：B

10.以摸清情况，了解测评对象的优势和不足，进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。
A:考核性测评
B:诊断性测评
C:开发性测评
D:选拔性测评
答案：C

11.（）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。
A:模拟矩阵组织
B:模拟分权组织
C:模拟多维组织
D:模拟事业部组织
答案：B

12.正式的绩效沟通中，最常见的形式是()
A:有管理者参加的员工团队会谈
B:管理者与员工一对一的会面
C:正式的书面报告
D:在网上留言与管理者探讨问题
答案：B

13.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。
A:集体争议
B:利益争议
C:个别争议
D:权利争议
答案：B

14.第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。
A:爱德华·桑代克
B:莱文泽尔
C:赫兹伯格
D:弗洛姆
答案：A

15.在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是()。①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策
A:①③②⑤④⑥⑦
B:①③②④⑤⑦⑥
C:①②④⑤③⑦⑥
D:①②③④⑤⑥⑦
答案：B

16.绩效考评标准分为两种，即()。
A:分解等级标准、综合等级标准
B:分解提问标准、综合等级标准
C:分解提问标准、综合提问标准
D:综合提问标准、分解等级标准
答案：B

17.PDCA循环包括：①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是()
A:④①③②
B:③②①④
C:①②③④
D:③①④②
答案：A

18.人力资本投资中实际支出不包括（）。
A:培训支出
B:心理损失
C:流动支出
D:教育投资
答案：B

19.（）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
A:建立完善的数据处理系统
B:对考评者进行适当的培训
C:建立严谨的工作记录制度
D:建立精确的考评标准体系
答案：A

20.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。
A:45295
B:45293
C:45294
D:45296
答案：C

21.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。
A:网络组织
B:事业部制
C:直线职能制
D:多维立体组织
答案：B

22.无领导小组讨论题目的设计流程包括：①聘请专家审查；②编写试题初稿；③进行试题复查；④组织进行试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改和完善。排序正确的是（）。
A:①⑤③②④⑥
B:⑤②③①④⑥
C:①⑤②③⑥④
D:⑤③②①⑥④
答案：B

23.为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工()系统。
A:绩效评审
B:绩效申诉和监察
C:绩效监察
D:绩效评审和员工申诉
答案：D

24.在薪酬调查数据的统计分析中，如果被调查单位没有给出某