北理工《战略管理》在线作业1答案.pdf

北理工《战略管理》在线作业-0003
试卷总分:100得分:0
一、单选题(共40道试题,共100分)
1.低成本战略要求企业的产品必须(。)
A.具有较高的市场占有率
B.具有较高的投资回报率
C.具有较高的总利润
D.具有较低的成本
正确答案:A

2.（）是指公司协调资源并将其发挥生产作用的技能，他是组织机构和控制系统的产物。
A.企业能力
B.公司战略
C.人力资源
D.组织资源
正确答案:A

3.战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被____所推动。
A.获得收益的需要
B.追求竞争力
C.员工的行为
D.公司的战略标准
正确答案:B

4.以下哪项（）不是战略管理对管理者的能力要求？
A.技术能力
B.人际能力
C.思维能力
D.写作能力
正确答案:D

5.以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（）
A.合资企业
B.股权参与
C.契约性协议
D.独资经营
正确答案:D

6.战略使命____。
A.来源于战略意图的实施
B.是公司开展新业务的打算
C.不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司
D.是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了
正确答案:A

7.SWOT矩阵分析属于（）分析工具。
A.战略
B.机会
C.环境
D.威胁
正确答案:A

8.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。
A.公司战略
B.投资战略
C.职能战略
D.竞争战略
正确答案:D

9.战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结
构，其中属于结构层次的是()
A.革新
B.经理的绩效和态度
C.物质资源和财力资源
D.生产率
正确答案:B

10.索尼公司能够设计、制造和销售微型电子技术，它是一种（）能力的例子。
A.有价值
B.稀缺
C.可模仿
D.不可替代
正确答案:A

11.成熟产业中的企业竞争战略选择有：产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造
方法、选择适当的顾客、开发国际市场和（）。
A.领先战略
B.购买廉价资产
C.收获战略
D.快速放弃战略
正确答案:B

12.杠杆收购指（）。
A.公司通过出售公司的不相关产业而进行的重组
B.公司通过寻求建立一个来自于相同背景的高级管理层，并利用其核心竞争力的行为
C.公司的管理层、职工或外部实体购买公司的全部资产，用债务对其融资，并将其私有化的
重组行为
D.公司的管理层、职工或外部实体购买公司的全部资产，并主要通过股东权益进行融资的行
为
正确答案:C

13.PIMS是指（）
A.生命周期
B.市场战略对利润的影响
C.增长率－市场占有率矩阵
D.行业吸引力－竞争力分析
正确答案:B

14.一个成功的收购行动的根本特征是（）。
A.有效的整合
B.很容易获得资金支持
C.有利于建立长期竞争优势
D.获得较大的协同效应
正确答案:C

15.（）是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略组织、机构和制度等的总称
A.战略管理系统
B.人力管理系统
C.营销管理系统
D.经营管理系统
正确答案:A

16.互补型战略更可能使企业获得超额利润，是因为（）。
A.两个企业的管理者能发现新的比两个企业各自独立行动更好的办法
B.联盟能使企业降低风险
C.协同效应能降低企业成本并形成新的竞争优势
D.行业中瓜分回报的竞争者减少
正确答案:C

17.在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（）
A.孕育阶段
B.发展阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
正确答案:D

18.在近期的一次调查中，以下____被许多总裁看成是他们的首要任务。
A.稳定而可观的利润
B.顾客满意度和忠诚度达到最大
C.领导能力和优质的产品或服务
D.精心设计而有效的战略
正确答案:D

19.企业中一般采用（）方法来分配资金资源。
A.资源保护
B.预算
C.计划
D.定额
正确答案:B

20.收购方旨在获取目标公司资产时，对目标公司进行估算的最佳方法是（）。
A.净值法
B.市场比较法
C.净现值法
D.以上均可
正确答案:A

21.战略管理系统设计的模式包括自上而下模式、自下而上模式、上下结合模式和（）
A.内外结合模式
B.小组计划模式
C.从内而外模式
D.从外而内模式
正确答案:B

22.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）
A.战略目标
B.组织战略
C.战略创新
D.战略控制
正确答案:B

23.对经营单位，应采取的战略是缓慢的退出，以收回尽可能多的资金，投入到赢利更大的
经营单位应该采取的战略是（）
A.领先地位
B.不断进化
C.分期撤退
D.资金源泉
正确答案:C

24.战略控制的目的主要是控制（）
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.