北理工20秋《战略管理》在线作业【标准答案】.pdf

北理工《战略管理》在线作业-0004
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共40道试题,共100分)
1.关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）
A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
B.都认为只包括企业要实现的目的
C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的
D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径
答案:D

2.以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（）
A.合资企业
B.股权参与
C.契约性协议
D.独资经营
答案:D

3.在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____。
A.经营每个单项业务
B.决定公司的每个职能部门如何运作
C.决定参与竞争的业务和资源如何分配
D.超越竞争对手，使产品销售量达到最大
答案:C

4.战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（）
A.20世纪70年代初
B.20世纪60年代初
C.20世纪50年代初
D.20世纪40年代初
答案:A

5.我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司____。
A.分析它在市场中的地位
B.了解它的竞争对手采取的行动
C.设计一个宽泛的使命陈述
D.有效地应对竞争格局的挑战
答案:D

6.企业具有持续竞争优势的源泉是（）。
A.雄厚的资金
B.先进的技术资源
C.员工的创新意识和能力
D.良好的信誉
答案:D

7.战略控制的目的主要是控制（）
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.战略结果
答案:B

8.控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润（）的客观标准。
A.战略
B.管理
C.财务
D.环境
答案:C

9.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
答案:B

10.控制过程的三要素是确定评价票准、评价工作成绩和（）
A.反馈
B.确定战略
C.做出决策
D.指定组织层次
答案:A

11.在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用
B.销售协同作用
C.作业协同作用
D.管理协同作用
答案:D

12.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）。
A.经济因素
B.技术因素
C.法律因素
D.政治因素
答案:A

13.影响竞合战略制定的要素不包括：（）

A.改变参与者
B.改变名字
C.改变游戏规则
D.改变策略
答案:B

14.下列属于事前控制的是（）。
A.任命重要的人员
B.重大合同的签订
C.添置重大设备
D.以上都是
答案:D

15.对企业内部环境的分析一般可归纳为两大类，纵向分析法和（）
A.外部分析法
B.内部分析法
C.横向分析法
D.综合分析法
答案:C

16.下列哪些不是市场追随者战略（）
A.紧密追随
B.距离追随
C.选择追随
D.进攻性追随
答案:D

17.价值链活动（）。
A.能被划分成主要业务与辅助业务
B.能被划分成资源和能力
C.能被分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大
D.仅用于盈利性公司
答案:A

18.公司能力可以以下面各项为基础，除了（）。
A.以信息为基础的资源
B.无形资产
C.有形资源
D.不知道的资源
答案:D

19.下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____。
A.手段
B.计划

C.计策
D.模式
答案:A

20.科学管理的先驱是（）
A.彭罗斯、泰罗
B.桑恩、波特
C.法约尔、泰罗
D.豪施、哈罗德
答案:C

21.影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（）。
A.管理风格的协同性
B.是否失去了与其他潜在合作者合作的机会
C.两个企业文化是否会有冲突
D.合作者的选择
答案:D

22.企业外部环境的特点包括唯一性和（）
A.不变性
B.变化性
C.短期性
D.长期性
答案:B

23.（）是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略组织、机构和制度等的总称
A.战略管理系统
B.人力管理系统
C.营销管理系统
D.经营管理系统
答案:A

24.在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定的过于狭
隘；另一种是（）
A.追求提升企业知名度
B.过于空乏
C.追求公共责任目标
D.过于高尚
答案:B

25.被认为是“20世纪29年代以来最重要的组织创新”的是（）。
A.战略联盟
B.合并收购
C.合资兼并

D.国际化
答案:A

26.当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的企业是（）
A.市场领导者
B.市场挑战者
C.市场追随者
D.市场补缺者
答案:A

27.对经营单位，应采取的战略是缓慢的退出，以收回尽可能多的资金，投