货品出入库管理办法.pdf

出入库管理办法

一核对商品名称以采购部的封样单名称为准有差异或疑问与采购部沟通确认。

二与品检部沟通确认品检方式方法时间。

三数量核对实际到货送货单封样单要核对一致分批收货的要汇总核对

有差异或疑问与采购部沟通解决。

四规划安排好货品摆放的位置层数方法并与仓库员工确认。

开出入库单要规范字迹清晰项目手续齐全传达及时完整。
五

六商品出库按备货配货核对数量抽检质量复核确认的程序办理并做到单

随货走。

七整理好出货后的现场和卫生。

八托运单运号或收货回执附出库单后交财务。

九异常情况及时汇报公司领导并与相关部门沟通。

仓库员工管理办法

1
必须遵守公司及仓库相关规章制度。

2
服从仓库主管的工作安排和调度。

3
自觉维护仓库安全。

4
不得私自拿用或挪动库内物品。

5
不得带外人进入仓库。

6

不得在仓库内吸烟吃东西或做其他与工作无关的事情。

7

不得私自离岗不得野蛮装卸损坏产品包装。

出入库管理制度

一、物品入库有关制度

一认真清点所要入库物品的数量并检查好物品的规格、质量做到数量、规格、品种准确无误质

量完好配套齐全并在接收单上签字。

二物品进库根据入库凭证现场交接接收必须按所购物品条款内容、物品质量标准对物品进行检

查验收并做好入库登记。

三物品验收合格后应及时入库。

四物品入库要按照不同的材质、规格、功能和要求分类、分别储存。

五物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。

六易燃、易爆易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放并定期检查。

七精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放严禁挤压、碰撞倒置要做到妥善保存。

八做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

九仓库经常开窗通风保持库室内整洁。

二、物品出库有关规定

一物品出库保管人员要做好记录领用人签字。

“”
二物品出库实行先进先出、推陈出新的原则做到保管条件差的先出包装简易的先出易变质的

先出。

“”
三本着厉行节约杜绝浪费的原则发放物品做到专物专用。

四对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门

负责人、签字方可领取。

五领用人不得进入库房防止出现差错。

六保管

员要做好出库登记并定期向主管部门做出入库报告。

物资出入库管理制度

1
管控目的

1.1
规范物资储备出库工作

1.2
规范物资储备入库工作

2
管控适用范围

保管处仓库

3
管控对象

3.1
物资储备出库工作

3.2
物资储备入库工作

4
管控准则

4.1
物资的出库

4.1.1(
车间领料必须有符合规定、符合制度、签字齐全的领料单对于非生产用料应严格把关领料单另需

)
有分管副总签字领料单须写明用途。

4.1.2
领料人拿领料单到保管处仓库划价后才能交单领料。

4.1.3
车间领料人到仓库领取新料时应首先执行《废旧物资回收、处理规定》的有关规定。

4.1.4
仓库保管员严格执行凭领料单发货无单不发货内容填写不全不发货名称不准不发货数目有涂

改痕迹不发货并严格执行计划限额发料。不允许领料人无保管员在场私自到货架上取货。

4.1.5
专用物资严格按计划的申请单位、数量发放不允许无计划发放不

允许超数量发放。

4.1.6
通用物资领用单位有物资消耗定额的按定额发放无定额的采用非限

额发料非限额发料因不利于计划性经济核算必须尽量缩小非限额料范围。

4.1.7
各车间单位向仓库领取的物资须当面点验清楚出库不得退换。

4.1.8
原材料发料必须遵循先进先出的原则以免物资自然损耗或久存变质为节约新料降低成本仓库

“”
保管员应尽量推荐利用旧滞材料且严格执行交旧领新的规定。

4.1.9
原材料不可以不经保管员直接送车间使用如特殊情况急用必须经相关领导批准。

4.1.10
对入库时间较长的特殊物资出库要进行复验。

4.1.11
发料后及时清理现场校对物、卡结清帐目做到帐、卡、物相符。