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仓库货品入库流程

商品入库是仓储业务的第一阶段，是指商品进入仓库储存时所进
行的商品接收、卸货、搬运、清点数量、检查质量和办理入库手续等
一系列活动的总称。以下是店铺为大家整理的关于仓库货品入库流程，
给大家作为参考，欢迎阅读!
仓库货物的出入库基本流程
出库管理流程：
1、业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上
应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必
须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损
失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应
认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，
办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
5、商品出库后仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清
点货品结余数，做到账货相符。
6、按出货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个
工作日。
入库管理流程：
1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝
出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外
包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人
必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，
出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承
担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随
货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期
进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及
时上报采购部;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该
收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;
在堆码时，应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。若
未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库流程员核对签字认可，做到
帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理流程员依据验收单及时记账，
详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、
存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济
损失由仓库管理流程员承担。
8、按收货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个
工作日。
仓管工作流程
一、总则
仓库是公司供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转
储备的重要环节，同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要
任务是：保管好库存物品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收
发迅速，面向销售，服务周到。为规范仓库工作，确保工作有序进行，
提高工作效率，特制定以下工作流程。
二、货品入库
1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、尺码明细及数量与供应商
发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码明细以
及成分、执行标准认真填写到货品入库本上，然后把货品入库本交给
ERP管理员。
2、ERP管理员接到货品入库本，根据货品入库本上的明细首先录
制、打印采购入库单，然后安排商标牌的打印。
3、仓管员把打印好的商标牌对应货号、尺码明细准确无误的穿挂
到货品上，拿一件货品出展厅，记录在展厅盘存表上。然后按货号、
尺码整齐的摆放到货架上。
三、货品出库
1、货品出库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP
管理员应迅速、准确的录制转仓单。
2、仓管员接到转仓单，应认真核对实物与转仓单有无出入。核对
无误后发货出库。加盟商补货需得到财务部同意方可出库、发货。
3、仓管员把货品送到各直营店后，双方进行核对，核对无误后双
方签字。仓管员把票据带回公司，交ERP管理员进行下帐。
四、货品调换
1、货品调换，接到调货信息，ERP管理员应迅速、准确的录制转
仓单。
2、仓管员接到转仓单，应立刻去出货店提取货品，双方认真核对
转仓单与实物有无出入。核对无误后仓管员带货离店。
3、仓管员把货品送到收货店后，双方认真核对转仓单与实物有无
出入，核对无误后收货人签字。仓管员把票据带回公司，交ERP管理
员进行下帐。
五、货品返库
1、货品返库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP
管理员应准确的录制转仓单。
2、仓管员接到转仓单，应立刻去返货店提取货品，双方应认真核
对实物与转仓单有无出入。核对无误后接货入库(人为损坏的需请示经
理后再做返库)。
3、仓管员把货品带回仓库，分类摆放整齐，(如有问题要单独放
置以待解决)。仓管员把票据带回公司，交ERP管理员进行下帐。
六、日常工作流程
1、每天上午仓管员根据各店配货清