2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案（考点梳理）.docx

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2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.不属于弹性福利计划的是（）
A:福利分配型福利
B:核心加选择型弹性福利
C:附加型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：A

2.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
B:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
C:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
D:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
答案：C

3.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:优质竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：C

4.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:运用情境
B:获得方式
C:主体
D:内涵的大小
答案：A

5.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:降职后工资一定会随之降低
C:调动是员工在组织内的横向流动
D:岗位轮换是一个学习的过程
答案：B

6.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判主题的不确定性
答案：D

7.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:IS09000
C:IS014000
D:SA8000
答案：D

8.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织要不断学习
B:形成多个自主管理团队
C:组织由愿景驱动
D:组织是自主管理的扁平型结构
答案：D

9.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:维护员工合法权益
B:参与组织管理
C:提高员工劳动技能
D:职业生涯规划
答案：A

10.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
B:统一使用指纹报到器
C:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
D:公司各级领导亲自参与监督
答案：B

11.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:团队学习
C:全员学习
D:员工个人终身学习
答案：A

12.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:劳动者充分获得招聘信息
B:经济发展减缓、失业率增加
C:劳动力需求大于供给
D:劳动法律体系日渐完善
答案：D

13.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:社会救济
B:自力救济
C:社会救济与公力救济相结合
D:公力救济
答案：B

14.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:知识
B:社会角色
C:自我认识
D:自我特质
答案：A

15.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:要了解并尽可能满足员工的需求
B:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
C:是培训与技能开发的推动者
D:是企业经营的战略合作伙伴
答案：D

16.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:H型
C:U型
D:M型
答案：C

17.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:指导型
B:战略联合型
C:独立型
D:合作型
答案：A

18.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:工资奖金福利待遇
B:找到更合适的新岗位
C:工作场所环境条件
D:合作伙伴的情况
答案：B

19.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:经验管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:科学管理
答案：C

20.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:认知转化理论
B:同因素理论
C:环境限制理论
D:激励推广理论
答案：D

21.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）
A:不在乎别人怎么说
B:多与他人沟通
C:坚持自己的观点
D:调整自己，尽量与别人一致
答案：B

22.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:较高的工资加奖金模式
B:单一的高工资模式
C:科研项目工资制
D:较高的工资加科技成果转化提成制
答案：C

23.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付