甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案AB卷.docx

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甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:激励推广理论
C:认知转化理论
D:自我管理理论
答案：B

2.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:经理班子
B:董事会
C:监事会
D:股东大会
答案：A

3.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:雇主的下限
B:工会的上限
C:雇主的坚持点
D:工会的坚持点
答案：A

4.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训效果评估
B:培训需求分析
C:培训计划制定
D:培训活动组织实施
答案：C

5.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:会降低员工的工作安全感
B:是一个学习的过程
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：A

6.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有事业部是独立法人
B:只有集团本部是独立法人
C:三者都是独立法人
D:只有工厂是独立法人
答案：B

7.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是岗位的基本要求
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征必须是可衡量和比较的
答案：A

8.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:三
C:二
D:一
答案：C

9.属于非自愿流出的是（）
A:伤残
B:退休
C:经济性裁员
D:停薪留职
答案：C

10.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征进行分级和界定
B:研究胜任特征指标重叠性问题
C:比较样本特定指标数值的差异问题
D:对胜任特征指标进行分析归类
答案：C

11.（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:事业部制组织结构
C:混合型组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：A

12.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:责任权限定位法
C:要素评价法
D:比较参照法
答案：C

13.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:运营管控型
B:战略管控型
C:财务管控型
D:战略管理型
答案：A

14.()属于事业部层次的战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：C

15.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案：A

16.社会主义道德的核心是（）。
A:为人民服务
B:互利双赢
C:维护公平
D:发展生产力
答案：A

17.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:考评全面、全过程
B:绩效管理体系
C:管理制度
D:绩效考评指标体系
答案：B

18.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:培训动机
B:实践技能
C:基本技能
D:文化水平
答案：B

19.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:重新安排工作日程让员工安心参与培训
B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
D:在培训中任教
答案：A

20.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:咨询辅导
B:问题诊断
C:方案设计
D:教育培训
答案：A

21.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:N
B:G
C:WX
D:Y
答案：A

22.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:把发明专利卖出去
B:观察一段时间再作决定
C:反复向公司推荐，希望引起重视
D:带着技术发明投奔其他公司
答案：C

23.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案：B

24.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略目标子系统
B:战略性绩效管理工具
C:绩效管理子系统
D:组织架构
答案：A

25.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未