2024年浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库推荐.docx

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2024年浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库推荐

第I部分单选题（50题）

1.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品的上市数量
B:新产品计划销售
C:国家专利获得数量
D:新产品的开发周期
答案：D

2.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他的应变能力不足
B:这个人该走
C:他没有处理好与聘用方的关系
D:公司聘而不能用，太可惜了
答案：A

3.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:簇型
B:盒型
C:锚型
D:层级式
答案：A

4.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:经济增长值
B:经济增加值
C:品牌市场价值
D:成本降低率
答案：C

5.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:了解并尽可能满足员工需求的带头人
B:构建人力资源各项管理基础工作的专家
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：D

6.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
B:赵某为多得报酬而拼命劳动
C:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
D:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
答案：C

7.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:工作分析
B:绩效管理
C:薪酬管理
D:人力资源规划
答案：D

8.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：A

9.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:学习和成长
D:财务
答案：C

10.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A:自我评价
B:间接主管评价
C:直接主管评价
D:同事评价
答案：B

11.（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:H型
C:Y型
D:U型
答案：B

12.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:利润
B:员工
C:顾客
D:投资者
答案：D

13.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:股东责任
B:法律责任
C:经济责任
D:伦理责任
答案：B

14.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:领先型
C:人力资本
D:混合型
答案：B

15.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略性绩效管理工具
B:绩效管理子系统
C:组织架构
D:战略目标子系统
答案：D

16.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。
A:社会属性
B:发展属性
C:中介属性
D:个体属性
答案：C

17.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:告知员工考评结果
B:分析失败的原因
C:说明面谈的目的
D:营造和谐的气氛
答案：D

18.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:400人
B:200人
C:300人
D:100人
答案：B

19.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45582
B:45580
C:45579
D:45581
答案：A

20.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子不重要，执行力重要
B:战略问题不重要，策略问题重要
C:点子靠别人，执行靠自己
D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
答案：A

21.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:给付之诉
B:调解之诉
C:变更之诉
D:确认之诉
答案：C

22.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:领先型薪酬战略
B:跟随型薪酬战略
C:混合型薪酬战略
D:滞后型薪酬战略
答案：C

23.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家