福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案免费下载.docx

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福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案免费下载

第I部分单选题（50题）

1.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:能力
B:态度
C:市场
D:财务
答案：D

2.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:效率目标
B:合理目标
C:公平目标
D:合法目标
答案：A

3.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:韦恩?卡肖
B:芒斯特伯格
C:马斯洛
D:梅奥
答案：D

4.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:收集劳动力价格等收入的信息支出
B:保健支出
C:劳动力国内流动（移居）支出
D:教育支出
答案：D

5.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
答案：C

6.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
C:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
D:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
答案：C

7.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:成熟阶段
B:发展阶段
C:确立阶段
D:萌芽阶段
答案：B

8.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:彼得·圣吉
B:佛朗西斯·赫瑞比
C:约翰·瑞定
D:鲍尔·沃尔纳
答案：D

9.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:薪酬调查
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:做出薪酬决策
答案：C

10.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:WX
B:G
C:N
D:Y
答案：C

11.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:战略规划部
B:人力资源部
C:财务部
D:企业领导班子
答案：D

12.关于劳工问题，错误的说法是()。
A:劳工问题的发展有其自身规律
B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
C:劳工问题是群体性、社会性的现象
D:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
答案：B

13.（）不属于职业人格测试。
A:MBTI
B:TAT
C:16PFQ
D:SDS
答案：B

14.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：C

15.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:企业
B:上级主管
C:员工个体
D:人力资源部
答案：C

16.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:环形持股型
答案：B

17.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:效率目标
C:合法目标
D:公平目标
答案：B

18.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:发展式+市场式
B:官僚式+发展式
C:家族式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：A

19.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:结构形式相同
B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案：D

20.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：D

21.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:G
B:N
C:Y
D:WH
答案：C

22.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:沟通能力
B:决策能力
C:计划能力
D:分析能力
答案：A

23.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:卖掉器官
B:假装挟持人质，引起媒体关注
C:入室盗窃
D:已经尽力，听天由命
答案：D

24.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:G模式
C:J模式
D:Y模式
答案：B

25.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:财务管