管理学原理考试试题答案(最终).doc

课程名称办理学道理〔A卷;，闭卷〕适用班级〔或年级、专业〕
12+13级工商企业办理
测验时间
120分钟
班级
学号
姓名
题号一
二
三四
五
六
七八
九
十成就
满分
得分
评卷人
20
10
15
20
20
15
一、单项选择题(本大题共20小题，每题1分，共20分)
1．办理学的理论与方法要通过实践来查验其有效性，这一阐述说明了办理的〔
A．一般性B．多样性C．历史性D．实践性
2.“办理是一种艺术〞，这个命题强调的是〔〕。
〕。
A.办理的综合性
C.办理的层次性
B.办理的实践性
D.办理的具体性
3.“任何组织都必需以某种权力作为根底，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为
秩序。〞反映这一不雅点的理论是〔〕。
A.泰勒的科学办理理论
C.韦伯的行政组织理论
B.巴纳德的社会合作理论
D.西蒙的决策理论
4．影响组织布局选择的主要因素不包罗〔
．．．
〕
A．规模与组织所处的开展阶段B．外界环境C.组织战略D．财产状况
5．人员配备的工作包罗〔
〕。
A．培训、提升和查核组织成员
C．选拔、培训、提升组织成员
B．选拔、培训和查核组织成员
D．选拔、培训、查核和提升组织成员
6．从办理学的角度看，鼓励就是指激发人的〔
〕
A．需要B．积极性C．动机D．行为
7．以下哪一项不属于前馈控制的情况？〔
〕
．．．
A．猎人把对准点定在飞奔的野兔的前方
B．企业按照现有产物发卖不畅的情况，决定改变产物布局
C．汽车在上坡时，驾驶员要提前做好筹办，以防止溜车
D．按照虫情预报，农业物资供给公司做好农药储藏
1

8.以下因素中，不属于企业外部环境因素的是〔
．．．
〕
A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.财产政策
9.一家公司在2007年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润
2亿元。如果
从方案工作的表示形式看，此方案是〔
〕
A.战略B.宗旨
C.使命D.目标
10.对企业来说，组织变化是〔
〕
A.应该防止的B.可以防止的C.无法防止的D.引起混乱的根源
11.在办理工作中，责、权、利之间存在着密切关系，正确处置这种关系，对提高组织
的效率有很好的作用，关于这三者关系的正确描述是(
A.责、权、利是完全对等的
)
B.责任是办理的根底，应大于权力、利益
C.责任、权力是对等的，利益要小一些
D.责任、利益、权力的大小要视情况而定
12.从组织外部招聘办理人员可以带来“外来优势〞是指被聘干部〔
〕
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新的不雅念
D.具有广告效应
C.可以迅速开展工作
13.当团队由存眷个人问题转变为存眷现实与团队挑战，个人已经融合到团队中时，
这意味着团队的开展进入〔
A.形成阶段B.震荡阶段
〕
C.标准阶段D.执行阶段
14.信息沟通是—过程，沟通过程取得成效的三个关键环节是〔
〕
A.编码、译码、反应
B.
沟通主体、编码、译码
C.编码、译码、沟通渠道
D.沟通主体、沟通渠道、接收者
15.面向供给市场，撑持产物和效劳的协同设计、协同供给、供方与组织的协同方案等
的办理系统属于(
A.客户关系办理系统B.供给链办理系统
C.价值办理系统D.物流办理系统
16．哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产物市场份额的做法属于〔
A．市场渗透B．产物开发C．市场开发D．一体化
)
〕
17．以下决策中哪一项属于程序化决策?〔
A．突发洪水，确定抢险救灾方案
C．开发新产物
〕
B．企业组织布局调整
D．物料订购
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