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宁波企业引进高层次海外人才研究

改革开放以来，中国经济取得了举世瞩目的成就，从一个过去一穷二白的国家一跃成为世界制造业中心。然而2008年爆发的金融危机在经济全球化的背景下迅速蔓延到实体经济，全球经济急剧萎缩。中国经济作为全球经济的重要一环也无法独善其身，经济运行情况直线坠落。虽然目前中国经济已从危机中逐渐恢复过来，但依然面对着各种各样的发展问题。加快经济结构调整，实现产业转型升级，是应对后金融危机时代激烈国际竞争的关键举措，而要实现这一目标就需要大力引进位于世界科技前沿和产业高端的高层次人才资源。
宁波作为我国东南沿海的重要港口城市、华东地区先进制造业基地、长三角的副中心城市，形成了传统优势产业、临港大工业和高新技术产业三大支柱，工业体系已经打下了良好的产业基础，但宁波依然面临着或者说越来越面临资源和环境压力巨大、科技与人才资源严重不足，自然资源和劳动力成本优势在国际竞争中越来越不明显等根本性问题，要想改变过去以大量使用廉价劳动力和自然资源、出口低附加值的劳动密集型产品为主要特征的粗放型经济增长模式，实现宁波制造到宁波创造的转变，就需要我们大力引进高层次人才，尤其是海外高层次人才。
人才是科学发展的第一资源，是增强企业核心竞争力的第一要素。千方百计吸引优秀人才，尤其是海外高层次人才是企业乃至一个地区、一个国家提升研发能力，参与国际竞争，快速缩短与别人差距的重要途径，是经过美国、日本等世界发达国家发展和我国社会主义现代化建设过程历史验证的发展战略。我们要意识到金融危机对我们来说既是挑战，也是机遇，要充分利用好我国经济、社会各项事业蓬勃发展对各方面优秀人才的吸引力和金融危机下海外人才回流的大好机遇，加快引进海外高层次人才。
做好海外人才引进工作，尤其是引进海外高层次人才工作不同于一般人才工作。我们不可能完全照搬照抄西方发达国家、跨国企业那种海外人才引进模式。我们还需要清醒的意识到海外人才引进工作中存在的一些问题。
一是企业家的战略眼光问题。首先我们要确定引进海外人才的主体是企业和海外人才中的创业者。因此我们的企业家是否已经开始具备了国际视野，是否有引进海外人才，尤其是海外高端人才的渴求，是引进海外人才工作的根本。
二是海外人才引进的渠道问题。企业要想引进企业发展所需要的管理、研发、技术人才，从哪里获取相关海外人才的信息，怎么样才能引进能够带来核心技术、帮助企业实现转型升级的关键人才。如果没有一个有效的引进海外人才的渠道，也就无从谈起引进适合企业所需要的海外高层次人才。
三是成本问题。国际化是好事，但国际化也需要花钱，甚至要花大价钱。引进海外人才，尤其是海外高层次人才，势必要求我们的企业走出去招聘人才，要舍得人力资本的投入，要懂得尊重人才，懂得体现海外人才的价值。我们的大企业做得到大手笔，可以千金觅人才。但我们数量众多的中小企业该如何引进企业所需的海外人才？
四是效用评价问题。海外人才引进来了，到底发挥了多大的价值，对企业生产力的促进、产业的升级、研发水平的提高到底做出了多大的贡献？人才价值和人才价格是否实现了有机的统一？如何对海外人才的价值进行一种有效的评估?
五是吸收转化问题。海外人才引进来了，但本土的人才、企业原有人才的能力和素质是否相应得到了提高？企业原有的薪酬体系是否会受到相应的冲击？是做到了“远者来，近者悦”，还是“请来女婿气走儿子”，进来一个海外人才，走了一大批本土人才。
要做好海外人才引进工作，主体是企业，关键是市场化配置，推动在政府。
对企业而言，我们的企业家要紧紧围绕企业发展战略，着眼参与国际竞争，要用开放性思维引进海外人才。
我们的大企业要舍得花重金选人才、用人才，将最高的工资给最优秀的人才，让最优秀的人才创造最大的价值。同时，要注意使海外人才在企业真正做到“落地”，注重发挥好海外人才的领头作用，带动企业各类人才尤其是研发和技术人才素质的快速提升，实现海外人才与本土人才的和谐双赢，进而为企业创造更大的价值。
对我们的中小企业来说，过去我们请来了“星期天工程师”。今天，我们宁波的中小企业同样可以请来海外的“星期天工程师”。“不为所有，但为所用”，“只付过桥费、不付造桥费”。要将“以人为本”的理念延伸到“以用为本”，使更多的海外人才效能得到充分的施展和开发。
对政府而言，要组织协调好各种资源，进一步加大投入，充分利用市场化配置手段，扮演好企业引进海外人才的指导者和驱动器角色。
首先要进一步完善市场化配置手段。
一是海外人才资源信息的市场化。我们已经有了人才资源信息的市场化基础。要做的就是进一步扩大信息化在海外人才引进工作中的作用，要充分利用海外著名的人才求职网站和海外人才富集区有影响力的海外留学生组织、各类科技工作者协会、海外宁波周活动以及各级侨联等渠道，使海外人才引进