预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案(精练) 第I部分单选题(50题) 1.(2017年5月)()不属于U型组织结构 A:直线职能制 B:职能制 C:事业部制 D:直线型 答案:C 2.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。 A:报警.抵抗和消耗 B:报警.接纳和恢复 C:抵抗.激化和接受 D:抵抗.冲突和发展 答案:A 3.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。 A:外部导向战略和内部导向战略 B:总体战略、业务战略和功能战略 C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D:技术开发型战略和人力资源开发型战略 答案:A 4.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。 A:是否需达成统一意见 B:是否匿名评议 C:是否有主持人 D:专家人数 答案:B 5.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。 A:①② B:①③ C:①②③ D:②③ 答案:C 6.()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。 A:积分型弹性福利 B:套餐式员工福利 C:附加型弹性福利 D:核心加选择型弹性福利 答案:C 7.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。 A:NNI B:PRI C:KPI D:PCI 答案:A 8.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A:时间梯度原则 B:协作进行原则 C:全面评价原则 D:利益整合原则 答案:A 9.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。 A:30分钟 B:10分钟 C:60分钟 D:5分钟 答案:C 10.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是()。 A:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B:除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告 C:加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度 D:履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制 答案:D 11.关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。 A:在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据 B:背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性 C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利 D:作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动 答案:C 12.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A:职能化系统 B:权力系统 C:决策系统 D:命令系统 答案:B 13.效率合约曲线中,效率合约是指()。 A:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点 B:工会的无差异曲线 C:雇主的等利润曲线 D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点 答案:D 14.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高 A:财务管控型 B:战略型 C:运作型 D:资本经营型 答案:C 15.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。 A:依附型 B:混合型 C:独立型 D:组合型 答案:A 16.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。 A:扯来扯去总离不开工作 B:总是能够找到有意思的话题 C:漫无边际,总是说个没完没了 D:谈完想说的事就想离开 答案:D 17.()环节负责课程设计和教学设计。 A:培训效果评估 B:培训需求分析 C:培训活动组织实施 D:培训计划制定 答案:D 18.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。 A:见什么人说什么话 B:说逆耳之言 C:实话实说 D:专说他人喜欢的话 答案:C 19.()体系强调以顾客为中心评价绩效。 A:CRM B:六西格玛 C:MBO D:BSC 答案:A 20.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。 A:第二个层面 B:第四个层面 C:第三个层面 D:第一个层面 答案:D 21.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 B:投资那些回报超过资本成本的项目 C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效