广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品及答案.docx

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广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品及答案

第I部分单选题（50题）

1.（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:事业部制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

2.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:—致性
答案：D

3.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:计划能力
B:沟通能力
C:分析能力
D:决策能力
答案：C

4.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:KPI
B:PRI
C:NNI
D:PCI
答案：B

5.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:行业运用胜任特征
答案：C

6.母子公司型的企业属于()
A:直线组织
B:委员会组织
C:直线参谋组织
D:职能组织
答案：C

7.培训评估属于（）中的内容。
A:培训课程体系
B:培训战略体系
C:培训管理体系
D:培训实施体系
答案：C

8.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:待遇高低一般齐
B:遵守制度一致化
C:轻重缓急一个样
D:奖励惩罚一刀切
答案：B

9.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭有利于增产增收
B:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
C:勤劳节俭不能防止腐败
D:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
答案：A

10.从根本上看，职业道德属于（）。
A:行为规范
B:职业立法
C:内心信念
D:社会舆论
答案：A

11.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:销售人员
C:管理人员
D:专业技术人员
答案：D

12.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:从众型
B:麻木型
C:权威型
D:习惯型
答案：A

13.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:月度考评
C:年度考评
D:每日考评
答案：C

14.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:企业大学的构建要求
B:内部组织架构的建立
C:企业大学的创办定位
D:企业培训文化的营造
答案：B

15.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:劳动争议调解仲裁机构
B:上级管理单位
C:就诊医院
D:社会保险行政部门
答案：D

16.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:独特性
B:特征性
C:一致性
D:稳定性
答案：C

17.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:社会和环境
B:团队
C:企业
D:个人
答案：A

18.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:15
B:30
C:90
D:60
答案：D

19.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:尽最大可能提升会计利润
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：C

20.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则
B:以量求质原则
C:延迟批判原则
D:自由畅想原则
答案：D

21.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:劳动力国内流动（移居）支出
B:保健支出
C:收集劳动力价格等收入的信息支出
D:教育支出
答案：D

22.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习和成长
答案：D

23.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:销售人员
C:专业技术人员
D:管理人员
答案：C

24.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:沟通能力
B:分析能力
C:计划能力
D:决策能力
答案：A

25.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:集团战略
B:组织机构
C:管控模式
D:管控基础
答案：D

26.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：A

27.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:时间接