精编福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案（培优B卷）.docx

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精编福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:参与策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:控制策略
答案：C

2.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:安全记录
B:效率提高
C:工资福利
D:产品质量改进
答案：C

3.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:进行战略的执行和跟踪
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:制定企业战略目标
答案：A

4.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:熟悉游戏规则
C:考官初步讲解
D:被式者热身
答案：D

5.(2016年5月)COPS属于（）。
A:职业兴趣测试
B:职业能力测试
C:职业人格测试
D:学业成就测试
答案：A

6.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。
A:用人单位
B:劳动者团体
C:劳动行政部门
D:劳动者个人
答案：B

7.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:中级管理知识型人才
B:中级技术知识型人才
C:高级技术知识型人才
D:高级管理知识型人才
答案：D

8.从根本上看，职业道德属于（）。
A:职业立法
B:内心信念
C:行为规范
D:社会舆论
答案：C

9.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:特征性
B:独特性
C:稳定性
D:—致性
答案：D

10.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目的的描述
B:工作目标的考核结果
C:员工认可的工作目标
D:工作目标的衡量标准
答案：B

11.依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

12.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。
A:题目
B:评分
C:解释
D:施测
答案：C

13.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:平衡记分卡各指标的权重如何设置
C:指标的创建和量化
D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
答案：D

14.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:麻木型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：C

15.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:专家小组法
C:相关分析法
D:问卷调查法
答案：C

16.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:人作为资源对组织而言越来越重要
B:将人力资源管理与企业战略联系起来
C:出现了专门的人力资源管理部门
D:确保人力资源能够满足企业发展需要
答案：B

17.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。
A:决策性
B:系统性
C:延续性
D:长期性
答案：B

18.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:工会最初工资增长要求
B:工会的坚持点
C:雇主的坚持点
D:雇主最初愿意提供的工资增长
答案：D

19.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:并列并联
B:双向规则
C:单独制定
D:循序制定
答案：B

20.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效指标体系
B:考评运作体系
C:结果反馈体系
D:绩效管理制度
答案：C

21.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:利益整合原则
B:协作进行原则
C:全面评价原则
D:时间梯度原则
答案：D

22.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:法律纠纷
B:工作压力
C:酗酒问题
D:饮食紊乱
答案：C

23.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:形态分析法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

24.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:主体附加法
B:形态分析法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：B

25.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:财务管控型
C:资本运营型
D:运作型
答案：D

26.(2015年11月)（）属于