精心整理内蒙古兴安盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（名师推荐）.docx

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精心整理内蒙古兴安盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:提取团队绩效考核主要指标
D:团队绩效考核指标的分类
答案：A

2.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:进行综合比较
B:重点在工资收人方面进行比较
C:选择科技企业
D:选择对自己特别恳切的公司
答案：D

3.（）最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:区域系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

4.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:合并或迅速发展阶段
B:企业战略目标阶段
C:无发展或衰退阶段
D:正常发展至成熟阶段
答案：B

5.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:S
B:Y
C:WX
D:G
答案：B

6.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:按制度处罚这名员工
B:倡导大家轮流帮助他提高技术
C:给他调换一下岗位
D:劝他自己主动辞职
答案：C

7.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:成员企业内部的人力资本管理
B:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
C:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D:母子公司之间的人力资本管理
答案：D

8.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:战略执行与跟踪
B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
C:设计平衡计分卡
D:对企业所处的内外部环境进行分析
答案：C

9.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:激励性
C:一致性
D:可评量
答案：B

10.职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:上级主管
C:人力资源部
D:企业
答案：A

11.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:立即排除法的可靠性更高
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案：C

12.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
B:对企业要真诚，向领导说明实情
C:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
D:责任自负，自己不要越位关心此事
答案：B

13.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:高而可攀的
B:与业绩相关的
C:有明确导向的
D:具体的
答案：A

14.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:成立人才招聘专门小组
B:制定基于岗位胜任特征的申请表
C:明确企业总体战略的发展方向
D:确定人才招募来源和渠道
答案：A

15.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
B:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
C:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
答案：C

16.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:不可调和性
B:群体性
C:利益矛盾性
D:不可预期性
答案：A

17.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:具有多层次结构
B:由多个法人企业组成的企业联合体
C:以业务为主要的联结纽带
D:以母子公司为主体
答案：C

18.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:成熟
B:发展
C:萌芽
D:成长
答案：C

19.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第二层面
C:第四层面
D:第三层面
答案：A

20.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:熟悉游戏规则
B:被式者热身
C:实践模拟
D:考官初步讲解
答案：B

21.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:稳定性
B:一致性
C:特征性
D:独特性
答案：C

22.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为