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精心整理内蒙古兴安盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。
A:所需费用较低
B:投入精力较少
C:试题对被试能力影响较大
D:评分比较容易
答案：C

2.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
D:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
答案：B

3.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

4.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:贡献
B:年功
C:晋升
D:绩效
答案：C

5.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:16岁
B:14岁
C:15岁
D:18岁
答案：B

6.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
B:内部公平与外部公平相结合原则
C:以绩效与团队绩效相结合原则
D:激励与控制相结合原则
答案：C

7.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:被式者热身
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：B

8.企业大学发展的最终模式是（）
A:阿什里德模式
B:合作型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:持续发展型模式
答案：C

9.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会发展
B:社会整合
C:社会有序
D:社会稳定
答案：D

10.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、折中
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

11.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:5小时
B:6小时
C:4小时
D:3小时
答案：A

12.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A:7
B:20
C:15
D:5
答案：A

13.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:逻辑思维
B:发散思维
C:联想思维
D:收敛思维
答案：D

14.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:自力救济
B:社会救济
C:公力救济
D:合力求济
答案：B

15.不属于工作压力的心理症状的是（）。
A:焦虑
B:情绪低落
C:工作满意度下降
D:睡眠失调
答案：D

16.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:融会贯通
B:举一反三
C:依样画瓢
D:自我管理
答案：B

17.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:是一个学习的过程
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：B

18.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

19.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:验证胜任特征模型
B:分析效标样本
C:定义绩效标准
D:进行行为事件访谈
答案：C

20.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:接受单位
B:派遣单位和接受单位
C:派遣单位或接受单位
D:派遣单位
答案：B

21.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:认知能力
B:信息传递能力
C:预警能力
D:调节应变能力
答案：C

22.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案：B

23.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:焦点法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：B

24.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:一致性
B:特征性
C:稳定性
D:独特性
答案：C

25.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A:工作岗位
B:工作技能
C:工作业绩
D:工作经验