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精心整理内蒙古兴安盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:作业程序和短期战术性操作
C:长期发展战略与作业程序
D:短期战术性操作和员工
答案：B

2.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标之间具有相关性
B:指标与职责相关
C:指标与战略相关
D:指标与胜任特征相关
答案：C

3.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股不享有股票权
B:内部员工持股自愿原则
C:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
答案：A

4.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。
A:0.1
B:0.15
C:0.25
D:0.2
答案：D

5.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:把经营者和员工区分开来
B:收入存在一定风险
C:适用于素质较高
D:支付周期较长
答案：A

6.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:进行行为事件访谈
C:验证胜任特征模型
D:分析效标样本
答案：A

7.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他需要伯乐加以训练
B:少说多做会更好
C:他不会有任何成就
D:他没有真才实学
答案：A

8.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色冲突
B:工作条件
C:角色模糊
D:企业文化
答案：C

9.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:特征性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：C

10.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:可塑性原则
B:相关性原则
C:可达成原则
D:明确性原则
答案：C

11.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:7个
B:5个
C:10个
D:3个
答案：D

12.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:考评全面、全过程
B:管理制度
C:绩效考评指标体系
D:绩效管理体系
答案：D

13.社会主义道德建设的基本要求是（）。
A:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
B:仁、义、礼、智、信
C:树立正确的世界观、人生观、价值观
D:心灵美、语言美、行为美、环境美
答案：A

14.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:主观性
B:客观性
C:历史性
D:社会性
答案：A

15.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的方法分析
C:总体的信息分析
D:总体的结构分析
答案：D

16.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案：B

17.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:高弹性，以绩效为导向
答案：D

18.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:常模
B:信度
C:标准化
D:效度
答案：A

19.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:月底考评
B:每日考评
C:年度考评
D:季度考评
答案：C

20.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:培训与开发
B:职位变动与解雇
C:人员调配
D:薪酬福利
答案：D

21.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案：B

22.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
答案：A

23.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:KPI