历年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（真题汇编）.docx

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历年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（真题汇编）

第I部分单选题（50题）

1.()属于职业能力测试。
A:TAT
B:MAT
C:SDS
D:SCII
答案：B

2.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:团队成员
C:团队规模
D:企业发展阶段
答案：B

3.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:一般只采取面谈的方法
B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
答案：D

4.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:宏观经济状况
C:企业货币工资支付能力
D:劳动力市场供求状况
答案：A

5.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:明确企业总体战略的发展方向
B:制定基于岗位胜任特征的申请表
C:成立人才招聘专门小组
D:确定人才招募来源和渠道
答案：C

6.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:保健支出
B:学习的艰苦
C:放弃工作的损失
D:教育支出
答案：C

7.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:制定企业战略目标
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：B

8.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:指令型
B:变革型
C:合作型
D:文化型
答案：C

9.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:各国劳动行政部门
B:国际劳工局
C:国际劳工大会
D:国际劳工组织理事会
答案：B

10.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:走自己的路，让别人说去吧
B:路在脚下，慢慢摸索
C:光脚的不怕穿鞋的
D:觉得无路可走
答案：A

11.你认为，企业员工们是（）
A:为了增长本领来到一起的
B:为了生活而工作在一起的
C:为发财而聚集在一起的
D:为梦想而走到一起的
答案：D

12.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子靠别人，执行靠自己
B:战略问题不重要，策略问题重要
C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D:点子不重要，执行力重要
答案：D

13.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：A

14.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:目标性
B:纲领性
C:计划性
D:全局性
答案：B

15.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:专业中心
B:独立型职能机构
C:依托型职能机构
D:智囊机构
答案：A

16.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业发展良好、自身实力较弱
B:所处行业发展良好、自身实力较强
C:所处行业开始衰退、自身实力较强
D:所处行业开始衰退、自身实力较弱
答案：C

17.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。
A:题目
B:解释
C:施测
D:评分
答案：B

18.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高，对自己的期望低
B:对企业的期望高，对自己的期望高
C:对企业的期望低，对自己的期望低
D:对企业的期望低，对自己的期望高
答案：A

19.（）属于激励因子。
A:比较好的工作环境
B:稳定的薪酬
C:工作的安全感
D:工作的丰富化
答案：D

20.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:麻木型
B:权威型
C:从众型
D:习惯型
答案：C

21.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:滞后型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:跟随型薪酬战略
D:领先型薪酬战略
答案：B

22.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则
B:延迟批判原则
C:以量求质原则
D:自由畅想原则
答案：D

23.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:G
B:WH
C:S
D:WX
答案：A

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