历年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（真题汇编）.docx

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历年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（真题汇编）

第I部分单选题（50题）

1.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:焦点法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：A

2.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:获取方式不同
B:约束机制不同
C:激励对象不同
D:购买时间不同
答案：C

3.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:决策层成员
B:所有员工
C:公司经理
D:科技开发人员
答案：C

4.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:查看规章制度，看如何处理
B:找主管，承认错误
C:找同事帮助说情
D:找几个老乡合计一下
答案：B

5.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:60日
B:30日
C:50日
D:40日
答案：A

6.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:种族
B:年龄
C:性别
D:地域
答案：C

7.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:每日考评
C:年度考评与半年度考评
D:月度考评
答案：C

8.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:劳动者充分获得招聘信息
B:劳动法律体系日渐完善
C:劳动力需求大于供给
D:经济发展减缓、失业率增加
答案：B

9.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:合作型
C:变革型
D:文化型
答案：A

10.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:决策能力
B:分析能力
C:计划能力
D:沟通能力
答案：B

11.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:主要指标
B:整体指标
C:否决指标
D:辅助指标
答案：C

12.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业大学校长
B:培调规划部
C:企业首席学习官
D:教学研究部
答案：D

13.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:企业领导班子
B:战略规划部
C:人力资源部
D:财务部
答案：A

14.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:薪酬差异理论
答案：B

15.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:3小时
B:4小时
C:6小时
D:5小时
答案：D

16.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注品质
C:关注顾客
D:成本控制
答案：D

17.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配
A:发展式+市场式
B:官僚式+家族式
C:家族式+市场式
D:家族式+发展式
答案：C

18.（）不是由股东大会选举产生
A:职能部门负责人
B:监事会
C:董事会
D:经理班子
答案：A

19.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:百分率法
B:说明法
C:0-1法
D:区间计分法
答案：A

20.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:可达成原则
B:明确性原则
C:相关性原则
D:可塑性原则
答案：A

21.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A:女1:“你家里的钱多吗？”
B:女3:“婚后不想和父母住在一起”
C:女2:“结婚后，能不做家务吗？”
D:女4:“只有结婚后听我的才能谈”
答案：C

22.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:谈话
B:降职
C:警告
D:暂时停职
答案：B

23.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:激励工资
B:绩效工资
C:弹性工资
D:福利保险
答案：B

24.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:单一且连续的
B:单一且不连续的
C:多样且不连续的
D:多样且连续的
答案：A

25.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织与外部要素互动关系的基础上
B:根据部门划分的边界上
C:根据职能划分的边界上
D:根据流程划分的边界上
答案：A

26.如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:职业生涯选择题
C:早期职业生涯问题
D